Александр Кравцов

Но не слишком сосредотачивайтесь на бытовых, материальных вещах. Совсем без них, конечно, не обойтись, поскольку никто не отменял материальных символов статуса, власти или отношений. Тем не менее ваша задача — продумать (точнее, прочувствовать) то, что скрыто за ними, — их социальный аспект. Нарисуйте себе образы: с кем вы будете встречаться в течение дня? В каком контексте это будет происходить? Чем именно вы будете заниматься, как общаться? Почему именно так?

Еще одно важное обстоятельство, которое нужно учитывать, формулируя мечту, — неизбежность ошибок. На 20-летний интервал, на который мы рассчитываем персональную стратегию, придется как минимум один долгосрочный и не менее трех среднесрочных экономических циклов, поэтому вам в любом случае предстоит пережить как минимум три-четыре серьезных кризиса, в ходе которых придется проводить переоценку задач и ресурсов, отказываться от инструментов, ставших неработоспособными, и искать новые.
Ваша мечта может устареть, стать неактуальной или как минимум существенно измениться.
Однако наиболее серьезный риск заключен в самой природе подхода «от будущего к настоящему». Когда вы строите «сталагмит», вы опира­етесь на то, что вам точно известно. Именно поэтому, несмотря на ограниченность ваших вариантов будущего, при таком подходе вероятность ошибиться существенно меньше.
Когда вы строите «сталактит», твердой опоры под ногами нет. Вы вынуждены основывать мечту на предположениях и гипотезах, а то и на чистом воображении. Так что не исключено, что, когда вы достигнете желаемого, реальность окажется совсем не такой, как вы ее себе представляли.
Минимизировать этот риск при помощи рационального расчета невозможно, поскольку мечта, как мы уже говорили выше, обязательно содержит иррациональный, эмоциональный компонент. Постичь его можно только эмпирически.

Сформулировав мечту, вы должны синхронизировать ее со всеми, кто в ней фигурирует и кому отведена какая-либо роль в ее осуществлении.
Любые серьезные дела делаются в составе организованной группы, поэтому для реализации персональной стратегии вам обязательно понадобится привлекать других людей. Сила вашего окружения и есть ваш главный ресурс: только выстроив вокруг себя сеть соратников и единомышленников, вы сможете добиться чего-то по-настоящему значимого.