Vežba „uništi kompaniju“ je efektna zato što preformuliše jednu delatnost u okviru dobiti i stavlja je u kontekst gubitaka. Kada su razmatrali inovativne mogućnosti, rukovodioci nisu bili skloni preduzimanju rizika. Kada su razmišljali kako konkurencija može da ih uništi, shvatili su da je rizik ne unositi novine. Nužnost uvođenja novina postala je očigledna.