Іцхак Адізес

  • Галина Смолінаhar citeretfor 2 år siden
    Роль керівництва полягає не в тому, щоб запобігати розвалові системи. Навпаки, його роль у тому, щоб керувати змінами, які спричиняють розвал системи, а потім реінтегрувати її у нове ціле.
  • Olena Badovskahar citeretfor 2 år siden
    Один зі способів мінімізації небажаних відхилень та максимізації винагород — зменшення очікувань. Протягом бюджетного процесу люди встановлюють цілі, які, вони певні, можуть перевиконати або принаймні досягти. Для врахування будь-яких невизначеностей вони ставлять низькі цілі. Коли такої поведінки тільки починають дотримуватися, вона слугує противагою культурі видавання бажаного за дійсне, притаманній стадії Активного зростання. Однак після Розквіту така поведінка стає нефункціональною й спричиняє старіння організації.
  • Olena Badovskahar citeretfor 2 år siden
    озвивається групова динаміка взаємного обману. Керівники вмовлятимуть підвищити цільові показники в бюджеті, бо очікують, що їхні підлеглі штучно занизять цілі, а підлеглі ставлять низькі цілі, бо знають, що керівництво в будь-якому разі ці показники підвищить. Врешті ухвалений бюджет не відображає ані реальних можливостей організацій, ані реальних можливостей ринку. Він відображає лише довіру чи недовіру між рівнями організаційної ієрархії.
  • Olena Badovskahar citeretfor 2 år siden
    Форма нав’язує правила поведінки задля максимізації контролю та передбачуваності поводження
  • Olena Badovskahar citeretfor 2 år siden
    Старіння починається в голові — зі зміною настанов та цілей.
  • Olena Badovskahar citeretfor 2 år siden
    Кожну невдачу піддають аналізу, вивченню та корегуванню3
  • Olena Badovskahar citeretfor 2 år siden
    Не можна отримати довгострокову перемогу, поки ви не готові ризикувати короткостроковими втратами
  • Olena Badovskahar citeretfor 2 år siden
    Компанія, очікування якої перевершують результати, завжди прагне більших коштів. Гроші живлять зростання. Організації, які хочуть зростати, завжди споживають більше коштів, ніж їм доступно. Компаніям-немовлятам та компаніям, що активно зростають, завжди бракує коштів.
  • Olena Badovskahar citeretfor 2 år siden
    Владу отримують керівники, що займаються фінансовими та юридичними питаннями, і замість усього, що нова владна група вважає «концептуально неточним мисленням», запроваджується вимірювання. Інтуїція та судження відіграють дедалі меншу роль, тоді як усім керують факти, цифри та формули.
  • Olena Badovskahar citeretfor 2 år siden
    кщо підприємництво так і залишатиметься пасивним, постраждає здатність компанії задовольняти змінні потреби споживачів.
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)