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ichard Davidson, neurólogo de la Universidad de Wisconsin, opina que las personas más preparadas para entender los contextos sociales muestran más actividad y conexiones entre el hipocampo y el córtex prefrontal que aquellas que no logran entenderlos o descifrarlos.
En realidad, si analizas los tiempos de respuesta de una organización, obtendrás un esquema extraordinariamente preciso de la jerarquía que rige en ella. El jefe deja los correos electrónicos sin respuesta durante horas; en cambio,
Los líderes con un fuerte enfoque externo no solo son buenos oyentes, también son buenos interrogadores. Son visionarios que pueden prever las consecuencias futuras de las decisiones que se toman y pueden imaginar cómo se de
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