Игорь Рябенький

У меня в этой ситуации к инвесторам с «манией поруления» только один вопрос. Если вы хотите взять проект под контроль, глубоко проникать в каждый его чих, то зачем вам нужно ангельское инвестирование? Создавайте свое предприятие, нанимайте кого хотите и ведите его сами. То есть это две совершенно разные ипостаси: в одной ты — инвестор, в другой — предприниматель.

мой опыт и опыт наиболее уважаемых и успешных коллег подсказывает, что иметь большую долю в проекте — это одно из самых ужасных проклятий инвестора. Не дай бог, чтобы у меня где-то было больше 25%. Практически во всех случаях без исключений, где у меня было больше 25%, в какой-то момент все начинало развиваться по сценарию нездоровых родительских отношений. Если максимально контролировать собственного ребенка, получишь безвольного слюнтяя. Так же и с венчурными сделками.

опыт и опыт наиболее уважаемых и успешных коллег подсказывает, что иметь большую долю в проекте — это одно из самых ужасных проклятий инвестора. Не дай бог, чтобы у меня где-то было больше 25%. Практически во всех случаях без исключений, где у меня было больше 25%, в какой-то момент все начинало развиваться по сценарию нездоровых родительских отношений. Если максимально контролировать собственного ребенка, получишь безвольного слюнтяя. Так же и с венчурными сделками. Пожадничав при борьбе за долю, инвестор попадает в ловушку гиперопеки

скорее всего, такое предприятие попросту не взлетит, потому что, отдав весь или почти весь контроль над своим стартапом, его основатели очень скоро превратятся в коллектив наемных работников с соответствующей мотивацией и типичной для наемника производительностью труда.

Мне нравятся сильные, самостоятельные предприниматели, и я им помогаю, но я не должен делать за них работу только потому, что у меня большая доля в проекте, а у них — маленькая.

Лучше иметь 10% от миллиарда, чем 100% от миллиона. Умный инвестор заинтересован не в том, чтобы получить максимальную долю на старте, а в том, чтобы вырастить этот бизнес вместе с его основателями до больших масштабов. И, если фаундер перестал ощущать, что проект, которым он занимается, — его дело, здесь можно смело ставить точку. Никакие припарки не помогут. Финиш.

Деньги — материя конечная, численность же новых интересных проектов, которые рождает человеческий разум и воля, стремится к бесконечности.

Все шло неплохо, и я решил попробовать свои силы на глобальных рынках. Разумеется, мне было ясно, что там выше конкуренция среди инвесторов и совсем другие суммы. Но и шансов на солидные выходы значительно больше.

Мы поняли, что работать с ранней стадией финансирования при отсутствии фондов следующих раундов и рынка покупателей — неоправданный риск и привлечь денег мы не сможем.

Урок на будущее: прежде чем инвестировать в совсем незнакомой экономике, нужно хорошо изучить национальные и культурные особенности этой территории. Иначе вы сделаете не инвестицию, а ставку в казино.