Цзэн Мин

Вы должны иметь представление о том, как действует интеллектуальная обработка данных, если когда-нибудь сталкивались с системами рекомендаций

Независимо от того, какую позицию в сети имеет ваша фирма, следует помнить, что успешность любой стратегии позиционирования зависит от других позиций. Стратегия каждой фирмы выстраивается с учетом деятельности других фирм. Ни одна из трех стратегий позиционирования не существует в изоляции. В нынешней экономике все три позиции зависят от сетей и в конечном итоге строятся на разных аспектах одних и тех же сетевых эффектов

Точки, линии и плоскости взаимосвязаны — они развиваются совместно. Плоскости работают над повышением эффективности поддержки все большего числа линий. Линии занимаются поиском лучших точек и их объединением для создания сервисов, которые минимизируют транзакционные издержки и одновременно обеспечивают высокое качество и экономию на масштабе. Точки ищут лучшую плоскость, помогающую им найти лучшую линию. Такое совместное развитие представляет бизнес-мышление более высокого уровня.

Ответ на ключевой стратегический вопрос о том, имеет ли плоскость реальное конкурентное преимущество, зависит от того, позволяет ли экосистема в целом создавать значительно более высокую потребительскую стоимость, чем существующие решения. Это критически важный вопрос, поскольку многие плоскости не просто конкурируют с другими платформами. Нередко они напрямую конкурируют со зрелыми отраслями

Новая концепция позиционирования требует совершенно иного стратегического мышления. Новая стратегия использования ресурсов, доступных в сети, вместо приобретения их в собственность чрезвычайно эффективна, однако вы не можете применять ее без анализа экосистемы и своей позиции в ней. Все компании, даже полностью офлайновые, теперь играют в мире сетей

В результате стратегического экспериментирования бизнес должен непрерывно получать новую информацию и тестировать идеи и процессы, чтобы подстраивать свои стратегии к новой реальности и возможностям. К счастью, с новыми технологиями и инфраструктурой стоимость экспериментирования кардинально снизилась. Вместе с тем ваша организация и стратегия должны находиться в готовности к масштабному экспериментированию. Вашему предприятию необходимо постоянно подстраиваться к новым идеям и изменениям окружающей среды, а не управлять ими традиционным образом

Такие ведущие глобальные компании, как Facebook, Amazon и, конечно, Alibaba, продвигают идеологию самонастройки, лежащую в основе интеллектуальной обработки данных, на шаг дальше, пытаясь применить принципы самонастройки к предприятию в целом

Такая организация нацелена на изменение и концентрируется на планировании и экспериментировании, а не на принятии окончательных планов

Важность видения будущего возрастает по мере того, как бизнес вступает в экономику знаний и возрастает скорость экономических и технологических изменений.

Тот, у кого есть видение будущего, привлекает в свою сеть игроков — партнеров, поставщиков услуг и потребителей. Чем больше связей позволяет установить видение, тем больше активов может мобилизовать обладатель видения. Это единственно возможный способ формирования своего будущего