Джеймс Гиллис

Довольно много известно о качествах, необходимых для признания членов совета независимыми114. Меньше известно о том, насколько компетентными они должны быть, чтобы эффективно работать в составе совета. Также почти ничего не известно о поведенческих характеристиках членов совета. Этот пробел имеет принципиальное значение, поскольку именно сочетание членов совета с различными поведенческими характеристиками создает «отношения внутри совета», гарантирующие эффективность его процессов. В свою очередь эффективность совета зависит, главным образом, от степени успешности его процессов.

БАЗОВЫЕ ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЧЛЕНОВ СОВЕТОВ

умение убеждать зависело не от четкости формулировок и навыков вести спор, а было связано с доверием, которым данный член пользовался у своих коллег.