Anne H. Petersen

Examinar a los boomers a través de la lente de la historia económica ayuda a explicar muchas cosas: sus hábitos electorales y el giro que efectuaron para centrarse en sí mismos.

Pero el común denominador entre experiencias sigue siendo el mismo: «tener éxito» como chaval millennial, por lo menos de acuerdo con los estándares sociales de la clase media, era prepararse para el agotamiento

Para que a uno lo valoren en ese mundillo, necesita planes, extensos currículums, facilidades y confianza a la hora de interactuar con figuras de autoridad, así como una comprensión innata de cómo funciona la escala laboral. Se necesitan contactos, estar dispuesto a hacer varias cosas a la vez y un afán de sobrecargarse de trabajo

Lenore Weitzman, autora de The Divorce Revolution [La revolución del divorcio], señala que mientras el nivel de vida de los hombres con frecuencia mejora tras el divorcio (con un incremento medio del 42 por ciento en el primer año), el de las mujeres y sus hijos menores disminuye de manera considerable (con un descenso medio del 73 por ciento).

En concreto, la mentalidad de tener que trabajar en todo momento.

Ella no tuvo la culpa de que yo reaccionara a la ansiedad económica de nuestra familia endureciendo mi decisión de evitar una situación similar en mi propia vida. Por ejemplo, no permitiendo —cosa que de momento he logrado— que una ruptura sentimental hiciera peligrar mi carrera y mi bienestar económico

«El descenso social no supone simplemente aceptar un trabajo de baja categoría, soportar la pérdida de estabilidad o asistir con consternación a la evaporación del control de la propia comodidad material; supone también la ruptura de un pacto: una reversión tan profunda de las expectativas de la clase media que llama a cuestionar los supuestos sobre los que uno ha basado su vida»

El capital humano es, en palabras de Malcolm Harris, «el valor presente de los ingresos futuros de una persona, o el precio figurado de una persona en venta, en el caso de que fuera posible comprar y vender trabajadores libres (salvo su manutención)».

Como las máquinas con las que trabajamos, nuestra valía se mide en función de nuestra capacidad para crear valor para los que nos emplean

Cuando el valor de alguien depende de su capacidad de trabajo, las personas con movilidad reducida o de más edad, las que no pueden trabajar a jornada completa o las que proporcionan cuidados de forma no remunerada o infravalorada pasan a ser «menos que» en la gran ecuación social.