bookmate game
Максим Батырев

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
Названия глав этой книги — татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. За каждой из этих глав стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат. Читайте, чтобы получать именно его!
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
233 trykte sider
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

  • Elena Grigoryanhar delt en vurderingfor 9 år siden
    👍Værd at læse
    🚀Opslugende

    Крутая книга! Каждая татуировка - "в яблочко". Давно не получала от книги такой мощный заряд энергией. Огромное спасибо Максиму и редакторам за "силу" слова и текста.

  • iamKovyhar delt en vurderingfor 4 år siden
    👎Spring denne over

    Перед прочтением книги я понятия не имел кто такой автор, что помогло воспринять её без гало-эффекта и прочих ореолов успешности. Собственно и выводы мои по ней отталкиваются от того, что её написал не "тот самый Максим Батырев", а "какой-то Максим Батырев, который не может написать своё имя-фамилию без (Комбат) рядом".

    Long story short. Книга базовая, без декоративной концепции татуировок - обычная история успешного нарцисса из семейства топ-менеджеровых. Вот моя мысль, вот жизненная ситуация, которая меня к ней привела, таких у меня 45 штук. Кстати, это не просто тезисы, это "татуировки"!

    Ясно, спасибо.

    Историй у Батырева набралось разных. С некоторыми соглашаешься, от некоторых подгораешь, от некоторых попадаешь в состояние немой сцены. Например татуировка про "морального инвалида" - это испанский стыд. Стрёмная притча о том как втянуть человека в профессию, которая ему никуда не упала, потратить своё и его время, а в конце угомониться и перестать мнить себя кузнецом чужого счастья, но припечатать его штампом "морального инвалида". Шта? Про коучинг тоже какая-то невнятная мораль - вроде плохо, а почему плохо - ну потому что люди начинают задаваться вопросами и думать, а для производства это плохо. Ясненько.

    Неловкий смешок вызывают и некоторые эпиграфы, которые служат эмоциональным зачином для мыслей Батырева. Пахнущие нафталином истории "сосмыслом" из ОК про туповатых ангелов с ошибками интепретации - ну да, это собственно то ради чего открываешь такие книги. С ними под ручку торжественно шествуют бородатые байки из ЖЖ про среднюю длину слова, как определяющий фактор в боях американцев с японцами. Серьёзно, вот это используется для подкрепления мыслей в пусть и популярном но бизлите?

    В общем, чтобы не брюзжать много.

    Если вы уже успели побегать в жизни по управленческим граблям, а то и получить лычки менеджера среднего+ звена, читать её есть смысл только в том, чтобы сравнить свой опыт и убеждения с опытом и убеждениями Батырева. Но можно и не читать.

    Если вы только вступаете на шаткую доску менеджерской стези и идёте по ней с завязанными глазами, надеясь что в конце бассейн с моделями, а не океан с акулами, то в целом почитать можно. Воспринимать буквально не стоит.

    Независимо о своего действующего менеджерского опыта, помните, что есть немало более интересных профильных книг, с меньшим душком нулевых и где информацию не нужно заворачивать в фантики татуировок, чтобы она казалась полезной и значимой.

  • Tabula Rasahar delt en vurderingfor 7 år siden
    👎Spring denne over

    Читала с интересом вплоть до главы 18 «Сильные уважают только силу», и на этой главе мой пиетет к автору снизился до нуля. Господин Батырев откровенно хвастливо описывает, как он применил силу к двум подчиненным женщинам. Серьезно? Тут есть чем гордиться?
    Автор даже не пытается скрыть своего сексизма. Так, на дни рождения сотрудников он дарил мужчинам бизнес книги, а женщинам - цветы..

Citater

  • Nikolay Afrinhar citeretfor 9 år siden
    Ты даже представить себе не можешь, на что способен человек, который наконец-то понял, что у него нет другого выхода.
    Макс Фрай
  • Татьяна Пчелаhar citeretfor 8 år siden
    Менеджер — человек, который никогда не откладывает на завтра то, что он может заставить других сделать сегодня.
    Профессиональная мудрость
  • Никита Сергеевhar citeretfor 9 år siden
    Резолюция: изучить, законспектировать, осмыслить, применять!
    От автора
    1. Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои
    2. Читайте, осмысливайте. Тренируйте главную мышцу
    3. Отказывайтесь от неверных стратегий — это проявление силы
    4. То, что очевидно для вас, не очевидно для других
    5. Ищите сильных, слабые прилипнут сами
    6. Каждого можно простить за ошибку (при определенных обстоятельствах)
    7. Не делайте работу за подчиненных
    8. Не вступайте в переговоры с террористами
    9. Клиенты — наше всё
    10. И даже в кабаке вы — менеджер!
    11. Не работайте с моральными инвалидами
    12. Называйте вещи своими именами
    13. Делайте то, что проповедуете
    14. Стая копирует вожака
    15. Добро должно быть вознаграждено, а зло наказано. Всегда
    16. Учить — лечить — мочить
    17. Развивать нужно не слабые, а сильные стороны
    18. Сильные уважают только силу
    19. Усиливают команду только единомышленники
    20. Не обсуждайте принятые решения с подчиненными
    21. Признание специфичности смерти подобно
    22. Хвалите людей
    23. Не рассчитывайте на людскую благодарность
    24. Команду создает только общее делание
    25. Менеджер должен быть крайним
    26. Время важнее идеальности
    27. Защищайте интересы своего руководителя
    28. Люди будут делать, когда легче сделать, чем не сделать
    29. Выращивайте людей — это ваша главная цель
    30. Любая ваша идея может быть подвергнута сомнению

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)