БИБЛИЯ БУТСТРЕППЕРА

Еще никогда не было лучшего времени, для того
чтобы начать новое дело с нуля.

Открытие своего дела – это самый публичный, самый дорогостоящий и самый рискованный способ оказать-
ся неправым.

никогда не прекращать продажи.

НЕЧЕГО ТЕРЯТЬ. Это громадное, самое большое ваше преимущество. Крупные, солидные компании при-
вязаны к старым, устоявшимся методам. Сотрудники таких предприятий делают большие ставки на то, чтобы
сохранять существующее статус-кво.

Брать кредит следует только в том случае, если заимствованные деньги пойдут на созидание!

Продажи будут всегда. Будучи бутстреппером, вы должны продавать, продавать все
результаты ваших усилий. В противном случае, никакого бизнеса не будет.

ТО, ЧТО ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА НЕ НУЖЕН ОГРОМНЫЙ СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ,СОВСЕМ НЕ ОЗНАЧАЕТ, ЧТО ЭТО ХОРОШИЙ БИЗНЕС.

не изменяйте вашу
рекламу, если она стала неинтересна вам. И не изменяйте ее, если она наскучила вашим
сотрудникам. Изменяйте рекламу тогда, когда интерес к ней потерял ваш бухгалтер.

Компании с хорошим финансированием могут себе позволить про-
изводить продукт и надеяться на то, что его будут покупать. Вы себе такого позволить не можете. Вы долж-
ны продать еще до того, как вложите деньги!

ВЕДИТЕ СЧЕТ
Каждый месяц необходимо подводить итоги по важным показателям. Записывайте данные этих подсчетов.
Делитесь ими с супругом (супругой) и своими советниками. Вот эти важные показатели: Сумма доходов за теку