es
Bøger
Santiago Lazzati

El gerente: estratega y líder del cambio

La primera parte del libro analiza los roles y competencias del gerente. Los roles que han sido definidos son: “operador”, “administrador”, “arquitecto” y “humano”. Como corolario, se pone foco en el rol de arquitecto, consistente en crear o modificar la arquitectura de la organización, que comprende la estrategia, la estructura y los sistemas. Su competencia esencial es la capacidad de innovación.
204 trykte sider
Copyrightindehaver
Bookwire
Oprindeligt udgivet
2019
Udgivelsesår
2019
Forlag
GRANICA
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Citater

  • EDGAR ENRIQUE SILVAhar citeretsidste år
    Operador: Actúa personalmente en la operación.
    2. Administrador: Planifica, dirige, coordina y controla las tareas de otras personas en la operación, incluyendo especialmente a sus colaboradores. En tanto administrador, el gerente se basa en la arquitectura establecida, no crea ni modifica la arquitectura.
    3. Arquitecto: Crea o modifica la arquitectura, compuesta por la estrategia, la estructura y los sistemas.
    4. Humano: Se ocupa del desarrollo de las personas: su capacitación, su motivación, etcétera.
  • EDGAR ENRIQUE SILVAhar citeretsidste år
    El gerente, en la conducción del área de responsabilidad a su cargo, ejerce cuatro roles, cualquiera sea su nivel jerárquico:

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)