Bøger
Lars Bo Hansen

Strategi der virker

  • Rolf Vibe Rønnow Foxbyhar citeretfor 5 år siden
    I praksis består jeres forretningsmodel af seks dele eller håndtag:

    Jeres prioriterede kunder
    Jeres prioriterede produkter og ydelser
    Jeres prioriterede geografiske markeder
    Jeres prioriterede kanaler
    Jeres prioriterede kompetencer og ressourcer i organisationen
    Sammenhængen mellem jeres kunder, produkter, markeder, kanaler og kompetencer
  • Rolf Vibe Rønnow Foxbyhar citeretfor 5 år siden
    De gode ambitioner er dem, der klart definerer, hvornår I har vundet som virksomhed.
  • Rolf Vibe Rønnow Foxbyhar citeretfor 5 år siden
    Hvad er jeres ambitioner?
    Hvad er jeres forretningsmodel til at indfri disse ambitioner?
    Hvad gør jeres virksomhed speciel?
    Hvordan vil I implementere strategien?
    Hvorfor er dette en god strategi?
  • Rolf Vibe Rønnow Foxbyhar citeretfor 5 år siden
    Naturligvis skal I have et kvalificeret bud på og antagelser om, hvad I tror, det er for en fremtid, I arbejder hen imod, men den skal tilsættes jeres kvalificerede mavefornemmelse. „Synes“, „tror“ og „føler“ skal guide jer lige så meget som „ved“, „fremskrivning“ og „faktabaseret“.
  • Rolf Vibe Rønnow Foxbyhar citeretfor 5 år siden
    STRATEGIUDVIKLING OG IMPLEMENTERING

    Handling

    Holdning

    Handel

    Fælles forståelse af antagelser om fremtiden

    Intentioner

    Total involvering

    Langt og kort syn – på samme tid

    Korrektion og tilpasning

    Tillid

    Det uventede er ventet
  • Rolf Vibe Rønnow Foxbyhar citeretfor 5 år siden
    Princippet er, at jo mere kompleks og foranderlig omverdenen er, des mere må virksomheden have fokus på strategi-implementering og løbende tilpasning.
  • Rolf Vibe Rønnow Foxbyhar citeretfor 5 år siden
    Derfor er det rigtige at udvikle sin strategi mere organisk og mindre kompliceret, og samtidig tænke strategiudvikling og strategi-implementering ind i én og samme proces.
  • Rolf Vibe Rønnow Foxbyhar citeretfor 5 år siden
    hvis I kun skal huske én ting fra denne bog, så er det: Strategi er handling.

    Alle ved, at strategi uden handling ikke er noget værd. Og det omvendte gælder også, for handling uden strategi er blot fri leg. De to ting (handling og strategi) kan ikke adskilles. Så denne bog handler derfor om, hvordan I binder det strategiske og det operationelle sammen. Hvordan I integrerer det lange og det korte perspektiv på samme tid, så daglige handlinger bliver strategiske handlinger, og så strategier påvirker den daglige adfærd på en relevant og meningsfyldt måde.
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)