bookmate game
ru
Григорий Фидельман

Менеджмент систем. Как начать путь Toyota

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
  • Александра У.har citeretfor 5 år siden
    даже предложить слоган — «Совершенствование бесконечно, а бесконечность — не предел».
  • Александра У.har citeretfor 5 år siden
    Как бы мы ни относились к стандарту ИСО 9001, но восемь принципов, положенных в его основу, есть квинтэссенция методов и способов построения качественной системы управления людьми и процессами. В
  • Александра У.har citeretfor 5 år siden
    Если принцип не всеобщ, то и искусство не высоко.
    Китайская пословица
  • Анна Билоусhar citeretfor 5 år siden
    В роли наставника. Именно он помогает собрать группу с необходимыми компетенциями, проводит первые подобные сессии. Со временем эти умения переходят в навыки и распространяются по всем подразделениям. Создается атмосфера сотрудничества и взаимопомощи.
  • Анна Билоусhar citeretfor 5 år siden
    Собрать группу людей с нужными компетенциями и организовать продуктивную совместную работу — вот первые навыки для улучшения системы.
  • Andrey Lapshinhar citeretfor 5 år siden
    то требует немедленной его реакции здесь и сейчас. Поэтому он из породы менеджеров. Это первое.
  • Andrey Lapshinhar citeretfor 5 år siden
    Моя гипотеза основана на том, что на этапе зарождения такой компании, как Toyota, необходима помощь именно адепта.
  • Andrey Lapshinhar citeretfor 5 år siden
    Хорошим примером такого результата является «производительность по денежному поток
  • Andrey Lapshinhar citeretfor 5 år siden
    ы были далеко не первыми. Гораздо раньше это осуществил Коносуке Мацусита (считавшийся богом менеджмента в Стране восходящего солнца) в своей корпорации Matsushita Electric (помимо марки Panasonic, ее товары в мире представлены еще под тремя торговыми марками — Techniques, Quasar, National). В первые послевоенные пятилетки (1950–1960-е гг.) целями корпорации были:
    — 1-я программа (5 лет) — сделать заработки рабочих такими, какими они были в среднем в Западной Европе;
    — 2-я программа (5 лет) — сделать заработки рабочих такими, какими они были в среднем в США.
  • Andrey Lapshinhar citeretfor 5 år siden
    процессе эволюции происходит наработка умений и навыков по пониманию и улучшению систем
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)