Майк Кон

Scrum: гибкая разработка ПО

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
Эта книга представляет собой авторитетное, реалистичное и имеющее большое практическое значение руководство по быстрому освоению Scrum и гибкой методологии разработки и последующему закреплению достигнутых результатов на длительное время. Ведущий консультант и практик в области гибкой методологии разработки Майк Кон предоставляет подробные рекомендации, эффективные советы и практические примеры из реальной жизни. Залогом надежности этих рекомендаций и советов является богатый практический опыт автора, который помог не одной сотне организаций, занимающихся разработкой программного обеспечения, успешно внедрить у себя Scrum и гибкую методологию разработки.
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
1.031 trykte sider
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

  • Вячеславhar delt en vurderingfor 9 år siden
    👎Spring denne over

    Отвратительная верстка, невозможно читать

  • kgenius30757har delt en vurderingfor 8 år siden
    👎Spring denne over

    Огромное количество опечаток в тексте. Такое ощущение, что распознавали, без последующего редактирования.

  • Василий Вячинhar delt en vurderingfor 5 år siden
    👍Værd at læse

Citater

  • Casius Denihar citeretfor 5 år siden
    Готовность к переменам является преимуществом, даже если начало таких перемен будет означать погружение какой-то части компании на некоторое
    время в полный хаос.
  • Naimihar citeretfor 9 år siden
    Готовность к переменам является преимуществом,
    даже если начало таких перемен будет означать по-
    гружение какой-то части компании на некоторое
    время в полный хаос.
    — Джек Уэлч (Jack Welch)
  • isechar citeretfor 5 år siden
    Задача владельца продукта заключается в том, чтобы создать новый “ящик” (рамки, границы), в пределах которого будет мыслить команда. Этот “ящик” не позволяет команде утонуть в бесконечном множестве возможных решений и дает им основу для сравнения разных вариантов и осуществления выбора. Границы для этого нового “ящика” определяются самыми важными ограничениями для соответствующей компании, к числу которых могут относиться такие ориентиры, как минимальная гарантированная функциональность, резкое повышение производительности, сокращение потребления ресурсов и, конечно же, во многих случаях — сроки

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)