bookmate game
Эндрю Гроув

Выживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
  • Yulia Gaushar citeretfor 4 år siden
    Как можно следовать за лидером, который как будто ходит кругами?
  • Григорийhar citeretfor 8 år siden
    Не оплакивайте старый порядок вещей. Он никогда не вернется. Используйте всю вашу энергию до последней капли на приспособление к новому миру, на приобретение навыков, которые понадобятся вам, чтобы процветать в нем и придать ему нужную форму. В то время как старая территория предоставляет ограниченные возможности (или вообще их не предоставляет), новые земли дадут вам будущее, ради которого стоит рискнуть.
  • Григорийhar citeretfor 8 år siden
    Присоединитесь ли вы к другой компании или будете работать на себя, вам придется забыть о прежней индивидуальности и создать новую.
  • andreynikitin1990har citeretfor 8 år siden
    Если вас преследуют конкуренты (а так происходит всегда, вот почему «выживают только параноики»), вы сможете выбраться из долины смерти, только опередив людей, преследующих вас. Обогнать их вы сможете, только если будете самыми быстрыми в выбранном направлении.
  • andreynikitin1990har citeretfor 8 år siden
    Кладите все яйца в одну корзину, но… БЕРЕГИТЕ КОРЗИНУ!»73
  • Andrey Chernuhahar citeretfor 8 år siden
    Питер Друкер приводит определение предпринимателя как человека, который перемещает ресурсы из области низкой производительности в области более высокой производительности и прибыли60
  • Max Burtsevhar citeretfor 8 år siden
    Как можно больше общайтесь с сотрудниками, идите к ним на рабочие места, собирайте их вместе и снова и снова объясняйте, чего вы пытаетесь добиться.
  • Max Burtsevhar citeretfor 8 år siden
    Второе: в этом гиперконкурентном горизонтальном мире возможности появляются тогда, когда происходит коренная ломка технологии или когда существует вероятность других изменений. Не упустите момент. Только компания, действующая, пока другие дрожат от страха, получает реальную возможность выиграть время у своих конкурентов.
  • Mariia Tkachukhar citeretsidste år
    Но мы не доверяем своей интуиции или не начинаем прислушиваться к ней достаточно рано, чтобы воспользоваться преимуществами «защитного пузыря» бизнеса. Мы должны приучить себя преодолевать тенденцию «запоздалых действий».
  • Mariia Tkachukhar citeretsidste år
    Смена глав корпораций гораздо чаще связана с необходимостью ввести в руководство кого-то, кто не участвовал в создании прошлого, чем с желанием найти лучшего управляющего или лучшего руководителя
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)