ru
Брайан Трейси

Турбостратегия: 21 способ повысить эффективность бизнеса

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
Турбостратегия, которая включает в себя 21 этап, разбитый на конкретные действия, научит вас: ● четко формулировать видение, ценности, миссию, цель и задачи вашей компании — как в краткосрочном, так и в долгосрочном плане; ● «подвести черту под прошлым» и стать специалистом по управлению изменениями — благодаря концентрации исключительно на будущих целях; ● поддерживать гибкость восприятия, чтобы предвидеть изменения, происходящие в постоянно меняющемся деловом окружении; ● нанимать самых лучших людей — и мотивировать их стремление к совершенству. Турбостратегия предназначена для руководителей компаний, которые желают внести в свой бизнес немедленные изменения, чтобы как можно скорее повысить его эффективность.
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
142 trykte sider
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

  • Дмитрий Деевhar delt en vurderingfor 8 år siden
    🎯Læseværdig

    Супер!!!

  • Denis Aladyshevhar delt en vurderingfor 6 år siden
    👍Værd at læse

Citater

  • Вадим Сотовhar citeretfor 9 år siden
    Делайте, что можете, теми средствами, которые у вас есть, там, где вы находитесь.
    Теодор Рузвельт
  • b9867978024har citeretfor 5 år siden
    на рынке сегодня?
    От каких сделанных вами ранее инвестиций вы бы сегодня отказались?
    Какие из видов деятельности или процессов кажутся вам ненужными с точки зрения сегодняшнего дня?
    От каких клиентов или рынков вы предпочли бы отказаться, обладая теми знаниями, какие есть у вас сейчас?
    Какое из принятых деловых решений вы хотели бы сегодня изменить, исходя из полученного опыта?
  • b9867978024har citeretfor 5 år siden
    Проведите черту под прошлым

    Представьте, что вы снова создаете своей бизнес с нуля. Чем из того, что вы делаете, вы не начали бы заниматься сейчас?
    Подумайте, есть ли среди людей, с которыми вы работаете на данный момент и кого хорошо знаете, те, кого вы сегодня предпочли бы не нанимать, не назначать на должность, не продвигать по службе и не использовать каким-то иным образом?
    Есть ли среди ваших товаров или услуг такие, которые вы не стали бы предлагать

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)