Bøger
Jacob Storch,Carsten Sørensen,Karina Solsø,Line Keiding Petersen

Resultatorienterede medarbejderundersøgelser

  • Tanja Busk Slothhar citeretfor 5 år siden
    ikke blot spild af penge, men direkte ødelæggende for medarbejdernes trivsel, engagement, loyalitet og så videre at gennemføre en undersøgelse, hvor medarbejderne oplever, at der ikke følges ordentligt op.
  • Tanja Busk Slothhar citeretfor 5 år siden
    Omvendt er der endog rigtig god grund til ikke at spørge medarbejderne, hvis man ikke mener at have de fornødne ressourcer, muligheder eller kan skabe det organisatoriske incitament til i tilstrækkelig grad at følge op på resultaterne.
  • Tanja Busk Slothhar citeretfor 5 år siden
    Går vi ud og spørger i organisationen, vil op mod halvdelen af medarbejderne være frustrerede over den manglende opfølgning på medarbejderundersøgelsen, mens kun 10-15 procent for alvor er begejstrede over, hvordan medarbejderundersøgelsen er blevet brugt til at komme videre.
  • Tanja Busk Slothhar citeretfor 5 år siden
    Vi vil vove den påstand, at værdien af medarbejderundersøgelser ikke ligger i undersøgelsen i sig selv, men i det organisatoriske efterliv,
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)