Vi bruger cookies til at forbedre Bookmate-webstedsoplevelsen og vores anbefalinger.
For at få mere at vide, skal du læse vores cookiepolitik.
Accepter alle cookies
Cookie-indstillinger
Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Noget gik galt. Prøv igen.
Mellem lean og ledelse, Søren Brandi, Anders Nørgaard, Henrik Andersen
Søren Brandi,Anders Nørgaard,Henrik Andersen

Mellem lean og ledelse

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
  • Ditte Engholmhar citeretfor 6 år siden
    Engagement kommer typisk gennem involvering. Kunsten er at skabe en følelse af, at dette er ‘vores projekt’. Det er meget lettere at engagere sig i noget, hvis man har været involveret i designet af det
  • Ditte Engholmhar citeretfor 6 år siden
    Derfor er det vigtigt, at du som mellemleder arbejder på at opbygge, fastholde og udfolde passion, begejstring og engagement og samtidig imødegå kræfter, der underminerer engagementet.
  • Ditte Engholmhar citeretfor 6 år siden
    Kommunikation er et nøgleord i god ledelse af leanforandringer
  • Ditte Engholmhar citeretfor 6 år siden
    Find læringspotentialet i tidligere eksempler, som du og dine kolleger kan drage nytte af, og brug dem aktivt i forhold til at undgå samme fejl.
  • Ditte Engholmhar citeretfor 6 år siden
    Indrøm fejltagelser, og forsøg ikke at skjule dem.
  • Ditte Engholmhar citeretfor 6 år siden
    Det er blandt andet ud fra engagement, at ideer, kreativitet, initiativlyst og arbejdsglæde opstår.
  • Ditte Engholmhar citeretfor 6 år siden
    Engagement handler om at skabe passion, kreativitet og initiativ hos medarbejderne
  • Ditte Engholmhar citeretfor 6 år siden
    succesfuld forandring baserer sig på et højt engagement blandt ledere og medarbejdere og forudsætter vilje og lyst til at gøre tingene lidt bedre.
  • Ditte Engholmhar citeretfor 6 år siden
    succes med lean handler om andet og mere end leanværktøjer og -systemer; det handler om adfærd, kompetenceudvikling, kultur og mindset
  • Ditte Engholmhar citeretfor 6 år siden
    Mellemlederen er ansvarlig for at motivere, gennemføre og virkeliggøre
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)