DEN ENGELSKE ORGANISATIONSTEORETIKER Ralph Stacey har gennem de senere år vundet indpas i organisationer og på læreanstalter. Denne bog, som er den første om Staceys teori på dansk, giver en kort og klar introduktion til teorien om „komplekse interaktioner“. En teori, der udgør et radikalt brud med mange ledelsesog organisationsteorier. Ledelse i kompleksitet ser på baggrunden for teorien og på ligheder og forskelle til andre tilgange. Formålet med bogen er at hjælpe læseren på vej til at udvikle den praksis, som Stacey kalder „at tage erfaringer seriøst“. I bogen bringer forfatterne deres egne erfaringer som henholdsvis organisationskonsulent og leder i spil og reflekterer i en række narrativer over udviklingen fra systemisk praksis til mødet med tankerne om komplekse interaktioner. Ledelse i kompleksitet henvender sig til ledere, konsulenter, studerende — og alle andre, som er optaget af ledelse som teoretisk og filosofisk disciplin eller som praktisk håndværk i organisatoriske sammenhænge og virkeligheder. “What the theory of complex responsive processes is trying to do is develop an explanation of what we are already doing rather than what we think we ought to be doing. I want to emphasize that this theory is not about a new set of prescriptions; it is about re-focusing attention on ordinary, everyday life in organizations in which we cope by exercising our experience-based practical judgment: if there is any prescription then it is a call for more reflection on what we are actually doing. Perhaps this reflection could lead us to do some things differently”. — Ralph Stacey, fra bogens forord
