bookmate game
ru
Боб Кулхан,Чак Крисафулли

Бизнес-импровизация. Тактики, методы, стратегии

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
  • Alex Stonehar citeretfor 4 år siden
    Нацеленность на количество идей (количество важнее качества) обеспечивает успешное проведение фазы дивергентного мышления и повышает вероятность успеха на этапе конвергентного мышления. Плохие идеи вдохновляют людей на создание хороших идей, и наоборот. Процесс редактирования (конвергентное мышление) будет применен позже и предоставит достаточно времени, чтобы сфокусироваться на конкретных предложениях
  • Alex Stonehar citeretfor 4 år siden
    (Погоня за количеством принесет в вашу копилку достаточно много безопасных, толковых идей, которые на самом деле были созданы раньше кем-то другим.) Когда сессия вступает в фазу дивергентного мышления, наступает время проявить отвагу и по-настоящему приветствовать ошибки. Тут нет места подсчету неудач и успехов; от всех требуется только участие. Вам не нужно искать «самый лучший ответ». Просто постарайтесь предложить столько ответов, сколько можно придумать.
  • Alex Stonehar citeretfor 4 år siden
    Чтобы обеспечить успех дивергентного мышления, творческий процесс необходимо отделить от стремлений редактировать, анализировать, ставить под сомнение и доводить до совершенства. Продуцирование идей – творческий процесс, а творчество всегда сопровождается беспорядком (написанная маслом картина может быть поразительно изящной, но в студии художника вы непременно обнаружите грязные кисти и пятна краски). Участники сессии мозгового штурма должны это учитывать и понимать, что единственно правильного способа созидания не существует.
  • Alex Stonehar citeretfor 4 år siden
    Все внешние показатели статуса, которые мы привносим с собой в команду, теряют значение, когда она начинает работать как единое целое. Выставление напоказ собственного статуса плохо сочетается с достижением командной цели, и если улучшение своего положения заботит вас больше, чем положение команды, значит, вы рабо
  • Alex Stonehar citeretfor 4 år siden
    Если у вас на работе категорически запрещается вставать и ходить, всегда можно найти другие способы повысить уровень своей физической энергии. Забудьте о хождении по комнате и подумайте о нескольких мелких движениях, которые можно использовать для манипулирования своей физической энергией. Они не только не вызовут недовольства, но и даже не будут замечены:

    1. Передвиньтесь на край сиденья. Наклонитесь вперед.

    2. Сядьте прямо, не опираясь на спинку и подлокотники кресла.

    3. Накачайте себя воздухом: дышите глубже и фокусируйтесь на усилении своей мотивации. Визуально пред
  • Alex Stonehar citeretfor 4 år siden
    ерейдите к конвергенции
    Я категорично утверждаю, что создание и редактирование – это совершенно разные процессы и что мы должны с уважением относиться к обоим, считая их двумя уникальными и абсолютно необходимыми подходами. Я считаю эту истину самоочевидной. Поэтому давайте теперь рассмотрим чрезвычайно важную вторую половину мозгового штурма – конвергентное мышление.
  • Alex Stonehar citeretfor 4 år siden
    В корпоративном мире широко распространена весьма опасная точка зрения на создание идей. Принято считать, что если мы будем проводить редактирование идей в реальном времени (одновременно с их созданием), то сможем значительно ускорить процесс. Это неправильное представление о дивергентном мышлении манифестируется в форме саморедактирования и оценки собственных идей. Одни члены группы решают, что более «реалистичные» (негативные) мысли и высказывания будут восприняты как признак серьезного отношения и большого ума, и на этом основании подвергают свои идеи цензуре в реальном времени, чтобы сначала довести их до совершенства и лишь потом озвучить.
  • Alex Stonehar citeretfor 4 år siden
    Примените дивергенцию
    Основой импровизационного мозгового штурма является хорошо управляемый поток дивергентного мышления. Как уже было сказано в предисловии, дивергентное мышление позволяет идеям исходить из одной исходной точки (проблемы, трудности, вопроса, потребности) и свободно направляться в любую сторону. Цель – увидеть, как далеко от исходной точки вы сможете уйти и сколько идей можно будет внести в список. Такой идеации не должны мешать собственные оценочные суждения того, кто обдумывает идею, или боязнь суждений со стороны других участников.
  • Alex Stonehar citeretfor 4 år siden
    Не забывайте, что откладывание суждений означает, что суждение следует отложить до подходящего времени. Давайте будем откровенны: процесс вынесения суждений крайне необходим для того, чтобы доводить сырые идеи до пригодности к продуктивному использованию. Более того, способности членов команды к принятию критических решений, возможно, были одним из главных достоинств, благодаря которым они получили место в команде. Однако, слишком быстро возвращаясь к применению своих навыков критического мышления, люди упускают шанс разглядеть возможности в неожиданном и показать, что ценят идеи и вклад остальных.
  • Alex Stonehar citeretfor 4 år siden
    Все это напрямую связано с универсальным инструментом импровизации – откладыванием суждений. Мы уже убедились в том, что откладывание суждений играет ключевую роль в использовании подхода «да, и…» для стимулирования личной креативности и межличностной коммуникации. Кроме того, данный инструмент особенно необходим лидеру для стимулирования продуктивной идеации.
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)