bookmate game
ru
Bøger
Арье Готсданкер

Бизнес-психология

Данная книга посвящена проблемам изменений в корпорациях, от внедрения новых ИТ-систем до проектов организационного развития, корпоративной культуры, вплоть до вопросов лидерства в компаниях. В книге рассматриваются основные теории управления изменениями, консалтинговые практики, техники влияния и предлагается собственная модель работы с изменениями. Помимо этого, в книге затрагивается и проблема личностных перемен и изменения отношения, так как грань между обществом и личностью очень тонкая.
151 trykte sider
Copyrightindehaver
Издательские решения
Oprindeligt udgivet
2017
Udgivelsesår
2017
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

  • Elena Zabenkohar delt en vurderingfor 7 år siden
    💡Lærerig

    Очень полезная книга.

Citater

  • Ivan Dyachenkohar citeretfor 2 år siden
    Для того, чтобы начать адаптироваться, изменения необходимо принять.
  • Ivan Dyachenkohar citeretfor 3 år siden
    нституализировать новые подходы
    Новое поведение должно закрепиться в крови компании, в ее культуре. До тех пор, пока новое поведение не станет социальной нормой, разделяемыми ценностями, оно подвержено большому риску деградации, как только давление спадет.
    Для институализации изменений в корпоративной культуре очень важны два фактора.
    Во-первых, нужно постоянно поддерживать усилия и демонстрировать людям, как новые процессы, поведение и отношения улучшают
  • Ivan Dyachenkohar citeretfor 3 år siden
    Модель ADKAR направляет действия по управлению изменениями. Она фокусируется на результатах, а не на задачах. Многие модели изменений описывают, что необходимо сделать. Эта модель описывает результаты (Осознание, Желание, Знание, Способность, Обеспечение поддержки).

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)