Джеки Баваро,Гейл Лакман Макдауэлл

Карьера менеджера IT-проекта. Как устроиться на работу в ведущую технологическую компанию

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
  • Павел Корецкийhar citeretfor 3 år siden
    Поведенческие вопросы обычно попадают в одну из пяти категорий, поэтому вам необходимо охватить все соответствующие темы в ваших пяти ключевых рассказах. Вот эти темы:
    • лидерство и влияние;
    • сложные задачи;
    • ошибки и неудачи;
    • успехи;
    • командная работа.
  • Павел Корецкийhar citeretfor 3 år siden
    Я сделал три вещи. Сначала я поговорил с..., затем я..., и, наконец, я...».
    • «У нас были две проблемы с планом. Первая заключалась в том, что мы..., а вторая — в том, что мы...».
  • Павел Корецкийhar citeretfor 3 år siden
    Правило № 3: достижения, а не обязанности
  • Павел Корецкийhar citeretfor 3 år siden
    Правило № 1: чем короче, тем лучше
  • Павел Корецкийhar citeretfor 3 år siden
    Правило № 2: тезисы, а не абзацы
  • Павел Корецкийhar citeretfor 3 år siden
    Если в компания видят, что вы нигде не работали дольше полутора лет, то там предположат, что у них вы тоже не задержитесь надолго, и не захотят в вас вкладываться. Перед тем как сделать рывок, поработайте в компании несколько лет.
  • Павел Корецкийhar citeretfor 3 år siden
    Упорная работа способствует успеху, но ее недостаточно. Повышение не всегда получает тот, кто проводит на работе больше времени, чем другие.
  • Павел Корецкийhar citeretfor 3 år siden
    В службе техподдержки вы в каждый момент решаете проблему одного клиента и удовлетворяете его запрос. Когда вы становитесь продукт-менеджером, вам приходится думать обо всей базе клиентов.
  • Павел Корецкийhar citeretfor 3 år siden
    В управлении продуктами аналитические навыки делятся на два основных типа: первый тип относится к анализу того, что команда должна делать, а второй — к тому, как убедить людей действовать.
  • Павел Корецкийhar citeretfor 3 år siden
    Ваша обязанность — двигать команду вперед, невзирая на неопределенность.
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)