Антонио Ньето-Родригес

Цель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода

Из-за неправильного управления проектами организации по всему миру в сумме теряют примерно $1 млн каждые 20 секунд ― такие данные приводит Институт управления проектами в своем исследовании 2018 г. Лишь немногим удается реализовывать проекты в срок, достигать поставленных целей и при этом оставаться в рамках бюджета.
Антонио Ньето-Родригес, мировой эксперт в области проджект-менеджмента, изучил сотни успешных и провальных проектов в различных сферах и разработал простой в использовании инструмент ― шаблон проекта, который можно применять как для личных и профессиональных целей, так и в любой организации государственного или частного сектора, независимо от отрасли.
В своей книге Ньето-Родригес дает подробное руководство по реализации любой задачи с помощью шаблона проекта и на конкретных примерах разбирает основные аспекты своей модели, влияющие на успех. Применение шаблона проекта позволит руководителям эффективно управлять проектами, а компаниям ― процветать.
285 trykte sider
Copyrightindehaver
Bookwire
Oprindeligt udgivet
2023
Udgivelsesår
2023
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

  • Станислав Шапошниковhar delt en vurderingfor 3 år siden
    👎Spring denne over

    малоинформативно.

  • katinkovhar delt en vurderingfor 4 år siden
    👎Spring denne over

    Сборник банальных советов, ничего свежего и нового

  • Sveta Vanyukovahar delt en vurderingfor 2 år siden
    👎Spring denne over

Citater

  • Никитаhar citeretfor 3 år siden
    Проект — это временное предприятие, имеющее четко определенные начало и окончание, а также предметную область и ресурсы. Проект уникален тем, что это не повседневная работа, а набор операций, направленных на достижение единственной цели.
  • AThar citeretfor 4 år siden
    Поведенческие и социальные науки поддерживают идею о том, что есть несколько аспектов работы и взаимодействия в рамках проекта, которые особенно мотивируют и вдохновляют людей. В их числе честолюбивые цели, высокие устремления и четкий дедлайн. Возможно, вы замечали, что люди из всей своей трудовой биографии лучше всего запоминают именно проекты, над которыми работали, — чаще успешные, чем неудачные
  • AThar citeretfor 2 år siden
    Метод постановки целей SMART. В ноябрьском номере Management Review за 1981 г. была опубликована статья Джорджа Дорана «S.M.A.R.T. — способ описания управленческих целей и задач» (There’s a S.M.A.R.T. Way to Write Management’s Goals and Objectives)69.

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)