Golubev Andrey

Том ДеМарко

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
330 trykte sider
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

  • Eugene Timofeenkohar delt en vurderingfor 7 år siden
    👍Værd at læse
    🎯Læseværdig

    Это одна из лучших книг по soft skills, которую я когда либо читал! Кратко, структурированно и читается на одном дыхании.
    С удовольствием буду советовать своим знакомым!

  • Наташаhar delt en vurderingfor 3 år siden
    👍Værd at læse
    💡Lærerig
    🎯Læseværdig
    🚀Opslugende

    Книга легко читается, интересный сюжет. Вдобавок ко всему интересные выводы главного героя, основанные на его опыте. И очень удобно, что они оформлены как записи в книге.
    Книга была написана более 20 лет назад, а все ещё довольно актуальна.

  • Alexander Morgunovhar delt en vurderingfor 5 år siden
    👍Værd at læse

    Не смотря на то, что книга была написала 20 лет назад, в процессах разработки все так и осталось. Прочитал на одном дыхании

Citater

  • Dauren Chapaevhar citeretfor 6 år siden
    Четыре основных правила менеджмента
    1. Найти нужных людей.
    2. Дать им ту работу, для которой они лучше всего подходят.
    3. Не забывать о мотивации.
    4. Помогать им сплотиться в одну команду и работать так дальше.
  • Артём Аюповhar citeretfor 5 år siden
    Четыре основных правила менеджмента

    1. Найти нужных людей.

    2. Дать им ту работу, для которой они лучше всего подходят.

    3. Не забывать о мотивации.

    4. Помогать им сплотиться в одну команду и работать так дальше.
  • Наташаhar citeretfor 3 år siden
    Сердитый начальник

    1. Злость и неуважение заразительны. Когда высшее руководство демонстрирует злость и неуважение к подчиненным, руководители среднего звена начинают копировать их поведение. Точно так же дети, которых наказывали в детстве, часто впоследствии становятся жестокими родителями.

    2. Неуважение и злоба, по мнению некоторых начальников, должны заставить подчиненных лучше работать. Это типичная политика «кнута и пряника». Но разве когда-нибудь неуважение со стороны начальства приводило к тому, что люди начинали лучше работать?

    3. Если начальник демонстрирует неуважение к подчиненным, это признак того, что он не может больше занимать свою должность (а вовсе не признак того, что у него плохие подчиненные).

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)