bookmate game
ru
Бернар Диридолу

NB. Не забыть похвалить Машу. Гениальное управление командой

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
Согласно исследованию компании PwC, Франция занимает 3-е место в мире по уровню производительности сотрудников, притом что рабочая неделя составляет всего 35 часов! Французы – одни из признанных мировых экспертов по части управления персоналом. В чем их секрет? Бернар Диридолу, известный специалист с многолетним опытом в области подбора и развития персонала, в своей книге раскроет «рецепты успешного руководителя», которые помогут вам создать гениальную команду, нацеленную на успех.
Вы узнаете:
– как на 100 % задействовать креативность сотрудников;
– как максимально эффективно управлять рабочим временем;
– как привлечь лучших сотрудников в компанию.
Эти и многие другие кейсы вы найдете в книге, которая стала настоящим хитом в сфере HR, выдержав не одно переиздание по всему миру.
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
167 trykte sider
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

  • Аня Бочароваhar delt en vurderingfor 8 år siden

    Очень много теории,мало практических рекомендаций.В целом,информация давно изученная и устаревшая.

  • b8659578426har delt en vurderingfor 7 år siden
    🎯Læseværdig

Citater

  • Артур Шрейдерсhar citeretfor 7 år siden
    Ловушки, которых следует избегать:
    – путать делегирование и перераспределение задач,
    – не определять цели,
    – делегировать только малосодержательные или неразвивающие миссии,
    – принуждать, навязывать делегирование,
    – не обсуждать оценку миссии,
    – не оставлять делегируемому сотруднику простора для действий,
    – предлагать подчиненному для делегирования слишком сложную миссию,
    – делегировать без контроля,
    – осуществлять политику навязывания по способу действий и реализации задачи,
    – не давать права на ошибку,
    – приписывать себе успех, которого добился ваш сотрудник.
  • Артур Шрейдерсhar citeretfor 7 år siden
    Короче говоря, руководить – это обеспечивать выполнение сегодня, но при этом размышлять, как лучше сделать завтра. Это значит думать иначе, чтобы действовать иначе, руководствуясь при этом главным принципом: первым делом – удовлетворение нужд ваших клиентов.
  • Артур Шрейдерсhar citeretfor 7 år siden
    Управление командой предполагает два качества: способность отстраниться, посмотреть «с высоты птичьего полета» и способность взять на себя ответственность за результаты ваших подчиненных.

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)