ru
Дженет Тьюсон,Отто Крегер,Хайл Ратледж

Типы людей и бизнес. Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
  • Ізбасар Мукашевhar citeretfor 6 år siden
    В типоведении различают четыре основных предпочтения:

    – Первое определяет, откуда человек черпает свои силы – снаружи (экстраверсия) или внутри себя (интроверсия).

    – Второе определяет, как человек собирает информацию об окружающем его мире – прямо и последовательно (сенсорика) или же образно и спонтанно (интуиция).

    – Третье предпочтение характеризует способ принятия решения – объективный и беспристрастный (логика) или субъективный и основанный на факторах межличностных отношений (этика).

    – Четвёртое предпочтение описывает, каким способом человек строит свою жизнь, предпочитает ли он действовать решительно и по плану (рациональность) или быть гибким и спонтанным (иррациональность).
  • Yury Shatskikhhar citeretfor 9 år siden
    Но, подобно фундаменту дома, сама наша личность оказывается практически незатронутой переменами, сферой которых, по большей части, остаётся поведение.
  • Елена Мурашкоhar citeretfor 4 år siden
    тенденции, когда за обманчивой терпимостью к противоречиям будет крыться острейшее неприятие.
  • zzubairhar citeretfor 5 år siden
    Если говорить о крайностях, то иррационалы практически не способны принимать решения, а рационалы – изменять ранее принятые. Конечно, такие крайности на практике обычно не встречаются.
  • zzubairhar citeretfor 5 år siden
    не означает, что экстраверты обязательно достигают большего в своей работе, и далее мы в этом неоднократно убедимся.
  • Ізбасар Мукашевhar citeretfor 6 år siden
    «Давайте ладить друг с другом – это приказ!»
  • Ізбасар Мукашевhar citeretfor 6 år siden
    Типоведение располагает всем необходимым для образования деловых команд и поддержания эффективности их работы. Мы убеждены в том, что в XXI веке успех будет определяться способностью компании повышать свою производительность за счёт уменьшения использования человеческих ресурсов и за счёт победы сотрудничества над соревнованием как в рамках отдельных компаний, так и в отношениях между ними.
  • Vladislav Smilevskihar citeretfor 8 år siden
    время остаться в одиночестве и подумать. Если же вы экстраверт, вы должны уважать потребности интроверта в одиночестве: пусть оно станет неотъемлемой частью его рабочего распорядка.
  • Vladislav Smilevskihar citeretfor 8 år siden
    профессиональной подготовке. Сенсорики предпочитают обучаться на фактах, которые для них лучше всего выстраивать в последовательности («Для того чтобы совершить продажу, есть три простых способа; первый из них заключается в следующем:…»). Интуиты же, напротив, предпочитают более свободную подачу материала и «перескакивать» с одного на другое («Для совершения продажи важно иметь общее представление о том, что клиент хочет от покупки»). Даже кажущиеся простыми инструкции вроде «Пожалуйста, рассортируйте эти заявления, чтобы выявить наиболее квалифицированных соискателей», могут иметь для сенсорика и для интуита совершенно разный смысл.
  • Vladislav Smilevskihar citeretfor 8 år siden
    Это, в свою очередь, заставит экстраверта почувствовать себя в лучшем случае неоценённым, а в худ
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)