bookmate game
Bøger
Stephen Covey

7 gode vaner (Jubilæumsudgave)

  • Karina Schjødthar citeretfor 3 år siden
    ALTING SKABES TO GANGE
    „Begynd med slutningen“ bygger på det princip, at alting skabes to gange: Første gang mentalt, anden gang fysisk
  • Signe Nielsenhar citeretfor 3 år siden
    BHAGs: Big, Hairy, Audacious Goals.
  • Amar Mahallatihar citeretfor 4 år siden
    Hvis du vil have opfyldt dine største forventninger og overvinde dine største udfordringer, skal du identificere og anvende det princip eller den naturlov, der styrer de resultater, du tilstræber. Måden, vi anvender et princip på, vil variere kraftigt og vil være bestemt af vores specifikke styrke, talent og kreativitet, men i sidste ende bliver en hvilken som helst indsats kun en succes, hvis man handler i harmoni med de principper, hvortil denne succes er knyttet.
  • Paul Char citeretfor 4 år siden
    Ingen mennesker lever evigt, men bøger og idéer kan vare ved
  • Paul Char citeretfor 4 år siden
    Jeg tror dog, det vigtigste aspekt i 7 gode vaner – det, der ikke bare gør bogen praktisk, men også dybsindig – er dens hovedvægt på at opbygge karakter og ikke „opnå succes“. Der findes ingen effektivitet uden disciplin, og der findes ingen disciplin uden karakter
  • Paul Char citeretfor 4 år siden
    Tilsvarende var der gennem flere hundrede år blevet akkumuleret kloge ord om personlig effektivitet, fra Benjamin Franklin til Peter Drucker, men de var ikke på noget tidspunkt blevet samlet i en enkelt sammenhængende, brugervenlig struktur.
  • Paul Char citeretfor 4 år siden
    Når du nu begynder at læse 7 gode vaner – Personlig og professionel effektivitet, kan jeg også love dig et spændende indlæringseventyr. Del det, du lærer, med dine kære. Og som det vigtigste: Begynd at anvende det, du lærer. Husk på: At lære uden at gøre er i virkeligheden ikke at lære. At vide uden at gøre er i virkeligheden ikke at vide
  • Paul Char citeretfor 4 år siden
    Længslen efter at blive forstået. Et af de største behov i den menneskelige natur er behovet for at blive forstået – at have en stemme, der bliver hørt, respekteret og værdsat – at have indflydelse. De fleste tror, at nøglen til indflydelse er kommunikation
    – at formidle sin pointe tydeligt og tale overbevisende. Men hvis du tænker over det, forholder det sig så rent faktisk ikke sådan, at du ofte har travlt med at forberede dit svar på det, andre siger til dig, i stedet for virkelig at lytte og prøve at forstå det, der bliver sagt? Den virkelige kim til indflydelse består i, at andre fornemmer, at du påvirkes af dem – når de føler, at du har forstået dem – at du har lyttet opmærksomt og oprigtigt, og at du er åben. De fleste mennesker er imidlertid for følelsesmæssigt sårbare til at lytte opmærksomt – at tilsidesætte deres egen dagsorden længe nok til, at de kan fokusere på at forstå, før de viderekommunikerer deres egne idéer. Vores kultur skriger på – forlanger endda – forståelse
    og indflydelse. Men princippet for indflydelse styres af gensidig forståelse affødt af, at mindst én person forpligter sig til først at lytte opmærksomt.
  • Paul Char citeretfor 4 år siden
    Hvis bare min kone var mere forstående … Hvis bare … Hvis bare.“ Det kan godt være, det er normen at bebrejde alt og alle vores problemer
    , og at det virker midlertidigt lindrende, men det lænker os samtidig til de selvsamme problemer. Vis mig nogen, som er ydmyg nok til at acceptere og påtage sig ansvar
    for sine omstændigheder og modig nok til at tage det initiativ, der måtte være nødvendigt for at arbejde sig igennem eller uden om disse udfordringer – så skal jeg vise dig den enestående styrke
    , det giver at have valgmuligheder
  • Bjarne Meisnerhar citeretfor 4 år siden
    For mange år siden spurgte min far mig, hvordan det gik med mit arbejde. Jeg begyndte at opregne mine beklagelser: „Det er svært at håndtere så meget.“ „Firmapolitikken er forfærdelig.“ „Jeg er helt udbrændt.“ „Det tager næsten livet af mig at pendle så langt.“ Og så videre og så videre. Jeg håbede på en lille smule sympati. I stedet så far skuffet på mig og sagde: „Hold da op, Sean. Det lyder ikke som dig. Hvorfor påtager du dig sådan en offerrolle? Tilrettelæg din tid, så du ikke har så travlt. Hold dig ude af firmapolitikken. Og hvis du ikke kan lide at pendle så langt, så flyt.“ Så gik han sin vej. Jeg blev helt overrumplet, men indså så pludselig: „Han har fuldstændig ret. Jeg spiller offer. Hvordan er det gået til? Hold op med det samme!“ Det var et godt wakeupcall. Ja, jeg havde friheden til at vælge min attitude, mit niveau af travlhed, min pendling og min reaktion på alt det, der skete for mig! Jeg følte mig meget taknemmelig over at blive mindet om det.

    HVAD DATAENE FORTÆLLER
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)