ru
Андрей Парабеллум,Николай Мрочковский,Александр Белановский

Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
Эта книга является первым пошаговым руководством в России по подбору и мотивации качественного персонала. Вся система грамотного подбора кадров, обучения и мотивации сотрудников изложена в виде поэтапной инструкции. В издании разобраны не только общие моменты, но и конкретные ситуации, индивидуальные особенности различных бизнес-направлений. Все описанные факты основаны на собственном опыте создателя уникальной системы по работе с персоналом Александра Белановского. Все советы не требуют дополнительного вложения средств, а, напротив, сокращают расходы на развитие бизнеса.
В книге:
– cоставление и размещение рекламных объявлений;
– приглашение на собеседование;
– интервью с соискателем;
– обучение сотрудников;
– заключение договора;
– неденежная мотивация сотрудников;
– подготовка руководителей
и многое другое.
Если вы хотите, чтобы сотрудники стали вашими единомышленниками, а не перелетными птицами, – читайте эту книгу, и вы узнаете, как этого добиться!
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
175 trykte sider
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

  • Петр Каросанидзеhar delt en vurderingfor 8 år siden
    👍Værd at læse
    💡Lærerig

    Есть слабые места, например собеседование, а в целом хорошо. Интересные мысли затрагивает, в плане модели работы с персоналом

Citater

  • Ильназhar citeretfor 7 år siden
    Вторая – минимальный оклад и средние проценты. Если оклад минимальный, он по большому счету не выполняет удерживающую функцию, а скорее показывает вашу лояльность к сотруднику. Здесь должна быть мощнейшая неденежная мотивация, какая-то идеология, карьера и обучение. В противном случае у вас будет огромная текучка. Тогда выгоднее работать на голых процентах, потому что, если у вас есть минимальный оклад и большая текучка, вы зря тратите деньги на оклад.
  • Ильназhar citeretfor 7 år siden
    Чем выше уровень ответственности, тем выше должна быть зарплата.
  • Ильназhar citeretfor 7 år siden
    Никто не любит места, где мутно.

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)