Кризис – остаться в живых! Настольная книга для руководителей, предпринимателей и владельцев бизнеса
Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Vurdering
Føj til hylde
Har allerede læst
Rapportér en fejl i denne bog
Del
Facebook
Twitter
Kopier link
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
бращались ко мне за советом не только как к оратору, но и как владельцу бизнеса, который не понаслышке знает, что такое «антикризисная коммуникация». Мы уже не раз говорили о том, насколько важна ФОРМА любой деяте
Мария Яничкинаhar citeretfor 9 år siden
Предлагаю вам несколько характеристик, которым должна соответствовать любая — в том числе антикризисная — коммуникация. Сообщение должно быть позитивным — ваш настрой заразителен. Поэтому смотрите на ситуацию позитивно. Помните, в кризисе выживает только тот, кто умеет находить в нем новые возможности.
Nonnahar citeretfor 9 år siden
Никогда не говорите себе «Это я уже знаю!». Раньше я и сам так думал и в результате только становился более горделивым и глупым. Мудрый человек, открывая книгу или учась чему-то, всегда говорит себе: «Я ничего не знаю». Тогда его разум открывается новым идеям и знаниям
b5647190491har citeretfor 9 år siden
Другая проблема, которая особенно актуальна во время кризиса, в том, что вы действуете на неизученной территории и, поверьте мне, руководители вашей компании также не знают ответов на все вопросы. Они тоже по ходу учатся реагировать на мно
Taras Hrymalakhar citeretfor 10 år siden
В то же время они верят, что в компании сохраняется приверженность таким ценностям, как ответственность, прозрачность, инновационность и рост, хотя на самом деле это не так
Taras Hrymalakhar citeretfor 10 år siden
имеет сильный набор корпоративных ценностей (основными из которых являются ответственность, прозрачность, инновации и рост)
Taras Hrymalakhar citeretfor 10 år siden
Что же с этим делать? Ну, для начала быстро выполняйте свою работу, соблюдайте заявленные сроки (даже если ваш руководитель этого не делает) и держите свое слово, данное руководителю и другим сотрудникам компании по поводу сроков и содержания ра
Taras Hrymalakhar citeretfor 10 år siden
Регулирование времени Увеличить доход можно благодаря лучшему регулированию времени при производстве вашего продукта. Этого можно добиться, максимизировав эффективность закупки, логистики, доставки или складирования.
Taras Hrymalakhar citeretfor 10 år siden
Накапливаясь, они просто задавят вас своим весом перед самым уходом домой! Равномерно распределите их в течение дня, начиная с самых неприятных. Сделав самое «несимпатичное» сразу, вы избавите себя от томительного ожидания и вдохновитесь, «сбросив с плеч» сам