Bøger
Patrick Lencioni

De fem dysfunktioner i et team

Dette er en fortælling om, hvorfor evnen til at samarbejde er den ultimative konkurrencefordel for en virksomhed.
Kathryn Petersen, nytiltrådt CEO i it-virksomheden DecisionTech A/S, er af sin bestyrelsesformand blevet sat på en umulig opgave: at vende den lurende nedtur i det stærkt udfordrede firma. Hun bliver hurtigt klar over, at DecisionTechs problemer ikke bunder i økonomi, strategi eller teknologi, men i en dysfunktionel ledergruppe, og hendes opgave bliver nu at træde i karakter som leder og få gruppens vidt forskellige medlemmer til at arbejde sammen som et team.
I løbet af fortællingen afdækker Lencioni de fem mest almindelige samarbejdsdefekter:
• Fravær af tillid
• Konfliktskyhed
• Manglende commitment
• At undgå at holde hinanden ansvarlige
• Uopmærksomhed på resultater
Ved at introducere en enkel og letforståelig model viser Lencioni, hvordan man kan overvinde disse fem dysfunktioner og skabe det perfekte team, der er i stand til at arbejde sammen, bede hinanden om hjælp, trække på hinandens kompetencer, omfavne fejl og begrænsninger, træffe kvalificerede beslutninger og ganske enkelt udrette mere på kortere tid.
176 trykte sider
Oprindeligt udgivet
2015
Udgivelsesår
2015

Andre versioner af bogen

Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

  • Frank Larsenhar delt en vurderingsidste år
    👍Værd at læse

Citater

  • Lars Mølbakhar citeretfor 3 måneder siden
    g Kathryns manglende dybtgående erfaring på softwareområdet bekymrede hende ikke
  • Lars Mølbakhar citeretfor 3 måneder siden
    lytte og tage noter.
  • Lars Mølbakhar citeretfor 3 måneder siden
    ellem lederne indbyrdes havde det nærmest udviklet sig til en kunstart at dolke hinanden i ryggen. Der var ingen fornemmelse af samhørighed eller kammeratskab i teamet, der kunne omsættes til stiltiende commitment.
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)