bookmate game
Александр Иванов

Тендеры: наука побеждать

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
Каждый, кто только начинает свою работу на рынке B2B, вскоре сталкивается с несколькими устойчивыми заблуждениями, которые подрывают веру новичка в возможность успешного развития бизнеса.
Вот основные заблуждения:
"Рынок B2B – это рынок, на котором могут преуспеть только люди с широкими личными связями". Глупо отрицать, что знакомства помогают в подписании контрактов, но я со всей ответственностью заявляю, что это не единственный фактор успеха.
“Откаты" – это основа корпоративных продаж". Значимость этого способа продвижения товаров и услуг сейчас вовсе не так высока, как принято считать, по крайней мере, когда мы говорим о тендерах, организуемых частным бизнесом.
“Можно построить любой бизнес только за счет продаж". Хочу предостеречь вас и от этого заблуждения. Продажи дают первоначальный толчок развитию компании, но без повышения качества продуктов и услуг и без поддержания на высоком уровне “индекса удовлетворенности клиента" развить бизнес невозможно.
Поэтому прошу не рассматривать описываемые в книге успешные действия по работе с корпоративными клиентами как уловки и хитрости, предназначенные для того, чтобы продать плохой товар. Эта книга – для продавцов хорошей продукции, которым пока трудно преуспеть на рынке корпоративных продаж.
Книга написана от первого лица: автор делится с читателями личным 13-летним опытом участия в тендерах на строительные услуги, а также на услуги в области проектирования.
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
183 trykte sider
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

  • Zap Natahar delt en vurderingfor 8 år siden
    👍Værd at læse
    💡Lærerig
    🎯Læseværdig
    🚀Opslugende

Citater

  • telebagshar citeretfor 9 år siden
    Какие же известные инструменты продаж можно применить к корпоративному клиенту?
    Инструмент №1. "Работа с возражениями"
  • Maxim Berdashkevichhar citeretfor 9 år siden
    во время тендера вы прежде всего должны выявить, на каком уровне находится организация работ у подрядчика.
    И есть только три шага, которые позволят правильно отобрать подрядчика:
    1. Скорость и качество ответов подрядчика на вопросы;
    2. Детальное обследование производственного процесса на объекте;
    3. Пробная работа.
  • Maxim Berdashkevichhar citeretfor 9 år siden
    Мы с напарником были на очередной встрече с начальником тендерного комитета крупного девелопера[7]. До этого мы много участвовали в их тендерах и все время проигрывали. Поэтому я решил, что пришло время затеять опасный разговор: "Я слышал о том, что решения по выбору подрядчика принимает не тендерный комитет, а лично руководитель компании. Поэтому наше участие в тендерах формальное, так как он нас не знает и даже с вашими рекомендациями нас не выберут".
    Начальник тендерного отдела вспыхнул. Я ожидал этой реакции, ведь мой собеседник услышал, что он якобы ничего не решает. В моей фразе не было обвинения, мною двигало лишь намерение узнать правду и получить содействие.
    Моей задачей было подвигнуть его доказать обратное

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)