bookmate game
Ицхак Адизес

Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

  • b2658317524har citeretsidste måned
    Давайте раз и навсегда покончим с прискорбным нежеланием бороться с трудностями.

    Альберт Эйнштейн
  • egor fethar citeretfor 2 måneder siden
    Если вы не можете сказать «да», вы не вправе говорить «нет».
  • egor fethar citeretfor 3 måneder siden
    Нужно опережать события, нужно добиваться своего, нельзя останавливаться.
    Но что значит — не останавливаться?
    Следует неустанно заботиться о том, чтобы в эпоху перемен компания оставалась единым целым. Для этого нужно заниматься интеграцией и бороться с дезинтеграцией, вызванной переменами.
    Как должен вести себя руководитель — или отец семейства — в период кризиса? Станьте подлинным лидером. Способны ли вы сплотить компанию? Способны ли удержать людей от взаимных нападок?
    Персонал сильной компании сплочен и единодушен. Это называется «занять круговую оборону» — мы встаем спина к спине и отражаем нападение врага. Но для этого вы должны доверять своим сотрудникам и знать, что вам не выстрелят в спину.
    В плохо управляемой компании или обществе, которые выше мы сравнивали со слабым организмом, люди не доверяют друг другу. Когда атакует враг, проще нападать друг на друга, чем отражать удары извне. Начинается настоящая охота на ведьм. Но что происходит, когда мы нападаем друг на друга? Врагу куда проще перебить нас всех. Поэтому в период кризиса более чем в какое-либо другое время доверие — это великое благо.
  • egor fethar citeretfor 3 måneder siden
    Успеха добивается не тот, кто редко падает, а тот, кто быстро поднимается на ноги.
  • egor fethar citeretfor 3 måneder siden
    Чем вылечить дезинтеграцию? Интеграцией.
  • egor fethar citeretfor 3 måneder siden
    «Пусть в наступающем году ваши проблемы станут более масштабными, чем в уходящем… — а внизу мелкими буквами добавил: — …И пусть их решение будет успешным».
  • Igor Kovalevskiyhar citeretsidste år
    В то время как маркетинг и продажи отличаются высокой гибкостью и способны быстро меняться, бухгалтерия обычно остается в каменном веке. Она меняется о-о-о-очень ме-е-е-едленно, а служба персонала практически бездействует. Из-за этого в компании возникают проблемы, и, если она не обращает внимания на растущую дезинтеграцию, со временем ей придется поплатиться за это. Если дезинтеграция растет, чем быстрее компания выходит на новые рынки с новыми продуктами, тем меньше информации получает высшее руководство, а значит, тем чаще оно работает вслепую. Если информация неполна или искажена, руководство все чаще принимает некачественные решения, которые приводят к крупным финансовым потерям. Хотя продажи растут, прибыли падают, а руководители не понимают, в чем причина. А поскольку служба персонала безнадежно отстала от действительности, завтра компания будет нанимать людей, которые требовались вчера. Персонал не обучен, задачи не делегируются, а различные подразделения не контактируют между собой. Подсистемы компании движутся вперед с разной скоростью, а поскольку менеджмент интересуется исключительно рынком и игнорирует прочие подсистемы, у компании появляется масса проблем, на которые она наверняка не будет обращать внимания, пока те не перерастут в кризис. Это лишь вопрос времени.
  • Igor Kovalevskiyhar citeretsidste år
    сякий раз сталкиваясь с системой, вы имеете дело с комплексом подсистем, которые ее составляют. А каждая подсистема включает собственные подсистемы и так далее до бесконечности.
    Когда происходят изменения, подсистемы меняются не синхронно. Одни изменяются быстрее, другие медленнее. В результате возникают разрывы — одни составляющие отстают от других. Так называемые проблемы — проявление таких разрывов. Если мы ликвидируем эти разрывы недостаточно оперативно, проблемы превращаются в кризис.
  • Alina Azizovahar citeretsidste år
    технологии.

    Проблемы, оставшиеся без внимания, превращаются в кризис. Сильная
  • Alina Azizovahar citeretsidste år
    наши социальные ценности отстают от технологического прогресса и в итоге мы лишены нравственной системы, которая помогает решать этические проблемы, связанные с развитием
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)