Константин Мальцев

Ценный кадр: Как построить эффективную систему обучения в компании

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
Успех любой организации зависит от постоянного профессионального роста ее персонала. Все руководители знают об этом, но далеко не все включают обучение персонала в план развития компаний, а еще меньше могут оценить эффективность проводимого обучения и найти способы повысить ее. Константин Мальцев, бизнес-тренер с опытом работы в таких крупных компаниях, как Coca-Cola и Philip Morris, подробно расписывает, из чего должна состоять система обучения персонала, рассказывает, по каким критериям следует подбирать те или иные тренинги и тренеров, и предлагает методики оценки достижений сотрудников, чтобы вложенные в обучение деньги не пропали даром.
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
114 trykte sider
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

  • Irina Patrikeyevahar delt en vurderingfor 7 år siden
    👍Værd at læse
    🎯Læseværdig

    Комплексный ликбез для начинающих специалистов по обучению

  • Vera Leschinerhar delt en vurderingfor 7 år siden
    👎Spring denne over

    Баян

  • Valera Voroshilovhar delt en vurderingfor 7 år siden
    👍Værd at læse
    💡Lærerig
    🎯Læseværdig

    Отличная книга. Системно. Структурировано. Целостно. Рекомендую.

Citater

  • Аня Златинhar citeretfor 8 år siden
    бизнес-образование направлено на то, чтобы дать общие представления об основных областях и способах ведения бизнеса, а не подыскать ключ к решению определенной проблемы, которая к тому же не терпит отлагательств.
  • b7676002671har citeretfor 4 år siden
    отсутствие развития, по сути, означает стагнацию и обратный отсчет существования компании.
  • b7676002671har citeretfor 4 år siden
    Основным фактором, влияющим на эти характеристики и стоимость человеческого капитала предприятия в целом, является система развития персонала. Именно она способствует укреплению конкурентных преимуществ компании на рынке. Цель развития персонала — формирование и поддержание кадрового потенциала, повышение профессионального мастерства работников, формирование у них современного экономического мышления, умения работать в команде, обеспечение на этой основе высокой производительности труда и эффективного функционирования компании.

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)