bookmate game
Филип Котлер,Нильс Бикхофф,Роланд Бергер

Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
О стратегическом менеджменте. Обо всем, что вам действительно нужно знать, чтобы выжить в условиях жесткой конкуренции. Ключевые идеи каждой рассматриваемой теории проиллюстрированы многочисленными примерами из разных сфер бизнеса, как вымышленными, так и из реальной жизни.
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
154 trykte sider
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

  • kiskenderovhar delt en vurderingfor 3 år siden
    👍Værd at læse

  • Канат Абдраимовhar delt en vurderingfor 4 år siden
    👍Værd at læse
    🔮Overraskende
    💡Lærerig
    🎯Læseværdig

  • Атлантыhar delt en vurderingfor 4 år siden
    💡Lærerig
    🎯Læseværdig

Citater

  • Tatyana Yecshenkohar citeretfor 4 år siden
    Для определения стратегии Минцберг в числе прочего приводит следующие доводы36 — они суммируют положения, лежащие в основе разных концепций.

    Стратегия — это план действий. Соответствует ориентированному на действие подходу «стратегия как формальное планирование».
    Стратегия — это закономерность согласованных действий. Соответствует механизму выработки стратегии американского типа.
    Стратегия — это позиция в конкурентной иерархии. Передает идею рыночного подхода.
    Стратегия — это взгляд изнутри наружу. Свойственно всем подходам, но в особенности — рыночному.
  • Tatyana Yecshenkohar citeretfor 4 år siden
    Через 10 лет после разработки метода пяти сил Портера появился метод «ключевой компетенции» 33, который отражает противоположные взгляды и лежит в основе ресурсного подхода. В фокусе этой системы — анализ достоинств и недостатков компании и поиск ключевых компетенций, составляющих ее конкурентное преимущество. Ими могут быть ресурсы, навыки или общие активы, и компания должна искать рынок, на котором она может добиться наибольшей прибыли при имеющихся ключевых компетенциях.

    Ключевая компетенция должна отвечать ряду требований:

    она должна быть ценной — другими словами, редкой и незаменимой;
    она должна быть способной к дифференциации и не подлежащей пере­носу/передаче;
    она должна быть доступной для компании — то есть фирма должна быть в состоянии ею пользоваться;
    она должна быть уникальной, чтобы ее нельзя было скопировать.
  • celenna34744har citeretfor 2 år siden
    кривую опыта/обучения: всякий раз, когда относительная доля рынка удваивается, относительные издержки снижаются минимум на 20%

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)