ru
Владимир Токарев

Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 1 – Сильные и слабые стороны фирмы, стартапа… личности

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
Стратегическая экспресс-диагностика (фирмы, стартапа и др.) в 5 книгах включает в себя пошаговый алгоритм для разработки эскизной стратегии, необходимые формы для заполнения, сквозной пример, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме разработки стратегии. Материал книги основан на 20-летнем опыте автора по разработке стратегий фирм из самых разных отраслей. Стратегическую диагностику можно выполнить максимально быстро. У нее есть свои риски, но предложены варианты их преодоления.
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
38 trykte sider
Copyrightindehaver
Издательские решения
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

  • Yuriy Gladkiyhar delt en vurderingfor 5 år siden
    💡Lærerig

Citater

  • Yuriy Gladkiyhar citeretfor 5 år siden
    Позиционирование — создание в сознании потребителей определенного образа (имиджа) товара или фирмы4. Однако, может быть и субъективное позиционирование, например видение образа фирмы в глазах ее учредителей и/или руководителей.
  • Yuriy Gladkiyhar citeretfor 5 år siden
    Желательно при подготовке первого варианта таблицы сильные стороны группировать со слабыми таким образом, чтобы между ними была определенная связь. Например: сильная сторона – молодой энергичный коллектив, слабая сторона – недостаток опыта у молодых сотрудников и т. п., но не обязательно.
  • Yuriy Gladkiyhar citeretfor 5 år siden
    Количество сильных и слабых сторон фирмы должно быть минимально 35—55 пунктов, чтобы можно было из чего в дальнейшем выбрать наиболее важные пункты для дальнейшего анализа.

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)