ru
Юрий Мелихов,Марина Снежинская,Олег Кондратьев

Нет мотива – нет работы. Мотивация у нас и у них

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
Несмотря на эволюцию человечества и общества система ценностей в людях не изменилась: кто-то хочет признания, кто-то преодолевать трудности и достигать успеха, кто-то любит власть и богатство, а кто-то хочет лишь самосовершенствования. И этот вопрос волнует не только работодателя, но важен и для всех нас.
В основе работы над книгой лежало изучение служебных и производственных проблем на основе практической служебной и педагогической деятельности, благодаря чему эта работа получила дальнейшее развитие.
Эта книга написана в простом стиле, будет полезна лидеру любой команды, тому, кто руководит людьми на любом уровне. Книга научит искусству мотивировать персонал, задавать тон в работе коллектива, избегать и преодолевать препятствия в работе и добиваться успехов в роли руководителя.
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
262 trykte sider
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Citater

  • петр семеновhar citeretfor 7 år siden
    Теория мотивации Дугласа Макгрегора. Дуглас Макгрегор проанализировал деятельность исполнителя на рабочем месте и выявил, что управляющий может контролировать следующие параметры, определяющие действия исполнителя:
    1) задания, которые получает подчиненный;
    2) качество выполнения задания;
  • Дмитрий Зушсhar citeretfor 8 år siden
    социальным и моральным аспектам процесса управления.
  • Eugenia Zaitsevahar citeretfor 8 år siden
    попросить у Вас совета и поддержки.
    14. Контролируйте промежуточные и конечные результаты порученного дела и немедленно информируйте сотрудника о результатах контроля.
    15. Позвольте сотруднику представлять работу в высших инстанциях либо участвовать в ее представлении на соответствующем уровне.

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)