Projektledelse har fokus på projekttrekantens tre hjørner: tid, leverancer og ressourcer. Forandringsledelse har fokus på de elementer, som har med organisationens medlemmer at gøre: fælles målsætninger, involvering af modtagere, kommunikation mellem interessenter, adfærdsændring osv. Vores erfaring er, at mange virksomheder og ledere har rigtig godt styr på projektledelsesdelen. Derimod ser vi ofte en manglende evne til at lede forandringen,