Skaberne af blå oceaner anvendte til vores overraskelse ikke konkurrenterne som deres benchmark.17 De fulgte i stedet en anden strategisk logik, som vi kalder værdiinnovation. Værdiinnovation er hjørnestenen i en strategi for blå oceaner. Vi kalder det værdiinnovation, fordi man i stedet for at fokusere på at slå konkurrenterne fokuserer på at gøre konkurrencen irrelevant ved at foretage et værdispring for køberne og for sin virksomhed og dermed åbner døren til et nyt marked uden konkurrence.