Управляющий редактор, а с 1 апреля 2017 года ведущий раздела Bagehot журнала The Economist. Ранее был ведущим раздела Shumpeter. До июля 2009 года он был руководителем Вашингтонского бюро «Экономиста» и ведущим раздела Lexington.
Это изменило суть понятия собственности: владельцам компаний больше не принадлежали заводы и станки — они владели лишь кусочками бумаги, обращавшимися на биржах. Изменилась и сама суть «владения»: зарабатывать на курсе акций было проще, чем заниматься хлопотными вопросами того, как управляется компания.
Alexander Sokolovhar citeretsidste år
Слоун был сторонником идеи разветвленной корпоративной структуры. Экономист Оливер Уильямсон назвал разветвленную структуру важнейшей новацией в истории капитализма ХХ в.
Alexander Sokolovhar citeretsidste år
DuPont. Она бурно росла во время войны, снабжая войска Антанты нитроглицерином. Однако наступление мира поставило перед компанией проблему: стоит ли ей уменьшиться обратно до довоенных размеров (утратив наработанные умения и уволив какое-то количество рабочих)? Или стоит попытаться найти новые применения для новообретенных возможностей? DuPont пошла по второму пути, создав несколько подразделений для работы с отдельными продуктами — красками, в частности. За производство и продажу каждого продукта (или линейки продуктов) отвечал отдельный менеджер. Эти подразделения стали самостоятельными центрами формирования прибыли, а результаты их работы оценивались руководством компании с помощью таких показателей, как прибыль от инвестиций (ROI) [22].
Vurderinger
Александр Шуваловhar delt en vurderingsidste år
🔮Overraskende
💡Lærerig
🎯Læseværdig
👍Værd at læse
Хорошая история экономики штатов. Изложено интересно и доступно.
Tanya Pyanidahar delt en vurderingfor 2 måneder siden
👍Værd at læse
Vlad Kostiuchenkohar delt en vurderingsidste år
👍Værd at læse
fb2epub
Træk og slip dine filer
(ikke mere end 5 ad gangen)