Людмила Миколаївна Хлівна

найпотужніший мотиватор — «розуміти те, чого від тебе чекають».

Ваші головні результати — це завдання, які ви повинні обов’язково розв’язати, щоб виконати свої обов’язки й досягти мети

початку спитайте себе: «Для чого мене найняли? За що мені платять?»
Знову-таки — відповіді записуйте. Якщо ви очолюєте відділ чи підрозділ компанії, то що він має робити, щоб виправдати своє існування? Що ви й ваші підлеглі повинні робити, щоб виконати свої зобов’язання перед компанією? Ви точно це знаєте? Переважно люди зосереджуються на повсякденній діяльності, а не на очікуваному результаті