Як створити безхмарний ринковий простір і позбутися конкуренції

Як вирватися з червоного океану конкуренції, побудованого на агресивних гаслах «Захопити» чи «Витіснити», на простір блакитного океану — ринкової ніші, де можна не зважати на конкурентів через їхню відсутність? 150 кроків уже пройдених автогігантом Ford, виробником побутової техніки Philips, магазином цифрової музики ITunes і тисячами інших. Інструкції з мінімізації ризиків та подолання пасток допоможуть перетворити традиційний бізнес, що веде боротьбу за споживача, на нову модель з унікальними пропозиціями у власному сегменті.(Jak stvoriti bezhmarnij rinkovij prostіr і pozbutisja konkurencії

Jak virvatisja z chervonogo okeanu konkurencії, pobudovanogo na agresivnih gaslah «Zahopiti» chi «Vitіsniti», na prostіr blakitnogo okeanu — rinkovoї nіshі, de mozhna ne zvazhati na konkurentіv cherez їhnju vіdsutnіst'? 150 krokіv uzhe projdenih avtogіgantom Ford, virobnikom pobutovoї tehnіki Philips, magazinom cifrovoї muziki ITunes і tisjachami іnshih. Іnstrukcії z mіnіmіzacії rizikіv ta podolannja pastok dopomozhut' peretvoriti tradicіjnij bіznes, shho vede borot'bu za spozhivacha, na novu model' z unіkal'nimi propozicіjami u vlasnomu segmentі.)

В.Чан Ким