Ikke alle grupper er teams: Sådan ser du forskel
Arbejdsgruppe
Stærk, klart fokuseret leder
Individuelt ansvar
Gruppens formål er det samme som organisationens overordnede mission
Individuelle arbejdsprodukter
Afholder effektive møder
Måler sin effektivitet indirekte via sin indflydelse på andre (for eksempel forretningsområdets finansielle performance)
Diskuterer, beslutter og uddelegerer.
Team
Delte lederroller
Individuelt og fælles ansvar
Specifikt teamformål, som teamet selv formulerer
Kollektive arbejdsprodukter
Opfordrer til møder med åbne diskussioner og aktiv problemløsning
Måler performance direkte ved at bedømme de kollektive arbejdsprodukter
Diskuterer, beslutter og udfører reelt arbejde sammen.

Den eneste måde, man kan opdage sine styrker på, er gennem feedbackanalyse

feedbackanalyse. Hver gang man tager en afgørende beslutning eller iværksætter en afgørende handling, skal man skrive det forventede resultat ned. Ni eller 12 måneder senere skal man sammenligne det faktiske resultat med forventningerne