Miroslav Mišković

  • Tanjahar citeretfor 10 måneder siden
    Čovek lako, neosetno i nepromišljeno uzleti, dopusti da ga ponese velika moć – ili veliki novac – i time sebi načini veću štetu nego što bi mu je naneo zakleti neprijatelj. Za mene je ovaj slučaj bio doživotno otrežnjenje, ali godinama gledam kako ljudi, ne samo u politici nego i u biznisu, ne uspevaju da izbegnu tu zamku. Uostalom, kako da ostanete normalni ako držite i vojsku i policiju i bezbednosne službe, ako zapovedate svima i svakome? Kako isterati novopečenog političara iz kabineta ako je on tu stigao iz tesnog stana, pa mu se kabinet čini velik kao stadion, a pride je dobio limuzinu, sekretaricu, šefa kabineta i osoblje?
  • Natasahar citeretsidste år
    mogla i zašto još uvek može? Zato što ima vrhunski sistem sposoban da kvalitetno radi u svim okolnostima i zato što njeno poslovanje – kao i poslovanj
  • Natasahar citeretsidste år
    bilo koje ozbiljne kompanije u svetu – ne zavisi od jedne osobe.
  • Natasahar citeretsidste år
    Trik koji postoji oduvek. Kriv je Mišković, a ne onaj ko je imao istu šansu da uči, radi i stvara – a nije radio i nije stvarao, ponajmanje učio.
  • Natasahar citeretsidste år
    Opet ću reći: neuspeh ne sme da zaustavi čoveka, da ga demotiviše. Ako vam propadne jedan posao, ne
  • Natasahar citeretsidste år
    očajavajte nego započnite drugi. A ako vas promašaj obeshrabruje, onda nemojte ni da se bavite biznisom.
  • Natasahar citeretsidste år
    U Srbiji se, međutim, i dalje potcenjuje znanje, preovlađuje stav da je svako ko je uspeo to postigao prevarom ili je jednostavno imao sreće. Sa takvim stavom, svaka progresivna ideja je osuđena na propast. To je naopak mentalitet;
  • Natasahar citeretsidste år
    postoji svest o tome da je potrebno da za
  • Natasahar citeretsidste år
    sobom ostavimo trajni trag, za buduće generacije, koje će možda drugačije i mudrije od nas suditi o preduzetništvu i preduzetnicima.
  • Ivan Radmanovachar citeretsidste år
    Verujem da bi tamo već bili, van Srbije, da nije bilo Deltine ponude da ih zadrži.
    I uvek sam se prema njima ponašao isto: nastojao sam da brzo vide lepu stranu biznisa i da ga zavole. Dakle, ne da ih teram da rade, jer ako mladog čoveka previše pritisnete, on će pobeći i tako ćete možda izgubiti nekog sposobnog. Mladom čoveku pre svega morate pokazati da ima privlačnu perspektivu: da ga čekaju putovanja, hoteli, sastanci – jedan atraktivan i uzbudljiv život. Ako mu prvo to pokažete, on će posle sam dolaziti na posao i subotom i nedeljom.
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)