Paul Remy

  • Dr Javier Sierrahar citeretfor 2 år siden
    La inacción será un acelerador de la crisis.
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    Una crisis no manejada a tiempo puede expandir su impacto negativo y extenderlo a una situación de debilitamiento continuo y permanente, y ni qué decir de una crisis mal manejada.
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    crezca a partir de la caída
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    Más de una vez he debido revisar mis notas de clase y exigirme coherencia entre lo que comparto en las aulas y lo que hago en mi vida personal.

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    pero las personas somos más proclives a interesarnos en la prevención tras pasar por un problema (después de robado, candado)
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    Las crisis enseñan, y no siempre se aprovecha ese valor. Caer por segunda vez en una misma crisis es una señal inequívoca de que no se aprendió de la primera.
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    la pregunta correcta que debemos plantearnos no es si nuestra empresa pasará por un proceso de crisis o no, sino cómo se presentará esta y cuándo.
  • Dr Javier Sierrahar citeretfor 2 år siden
    Es más, las crisis muestran de qué madera están hechas realmente las organizaciones. De esta manera revelan su rostro real.
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    Es más, las crisis muestran de qué madera están hechas realmente las organizaciones. De esta manera revelan su rostro real.
  • Dr Javier Sierrahar citeretsidste år
    No existe persona que no haya afrontado un proceso de crisis
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