Lars Bo Hansen

    Arne Okkenhaug Rathehar citeretsidste år
    Men tidligere lå 70-80 pct. af vægten – i tidsforbrug og fokus – på kontrolopgaven. I dag ser det anderledes ud, og ideelt set bør fordelingen snarere være 80 pct. på udviklingsopgaven.
    Arne Okkenhaug Rathehar citeretsidste år
    er en generel vurdering, at et professionelt bestyrelsesmedlem i en mellemstor virksomhed skal bruge mindst 10-15 arbejdsdage om året. Og det er vel at mærke et medlem, der ikke har nogen tung post i en eller flere komitéer. For formand og næstformand er antallet væsentlig højere. En formand forventes således at bruge 40-50 dage om året i de store virksomheder – under antagelse af, at der ikke opstår særlige situationer som kriser, større virksomhedsopkøb
    , skift af topchef mv., for så er tallet endnu højere.
    Arne Okkenhaug Rathehar citeretsidste år
    rettesnor for tidsopdeling
    af bestyrelsesmøder har vi erfaret, at følgende virker godt:

    Ledelsen præsenterer bestyrelsesmødets nøglespørgsmål – 10 pct.
    Ledelsen svarer på spørgsmål fra bestyrelsen til bestyrelsesmaterialet – 20 pct.
    Bestyrelsen diskuterer – 50 pct.
    Der træffes beslutninger – 20 pct.
    Arne Okkenhaug Rathehar citeretsidste år
    Mere end 90 pct. af danske virksomheder er familie- eller ejerledede.
    Arne Okkenhaug Rathehar citeretsidste år
    Business School
    i Schweiz
    har undersøgt, hvad der kendetegner succesfulde familie- og ejerledede virksomheder
    , og konkluderer, at dem, som inkluderer eksterne medlemmer i topledelsen eller uafhængige medlemmer
    i bestyrelsen, generelt skaber bedre økonomiske resultater end gennemsnittet i deres branche.
    Arne Okkenhaug Rathehar citeretsidste år
    PwC’s
    bestyrelsesundersøgelse siger mere end 70 pct. af de adspurgte bestyrelsesmedlemmer, at virksomheder bør gøre mere for at fremme diversitet i bestyrelsen
    . Fordelene fremhæves som:

    At det bringer unikke perspektiver ind i bestyrelseslokalet (ifølge 94 pct.)
    At det øger bestyrelsens ydeevne (ifølge 83 pct.)
    At det øger virksomhedens ydeevne (ifølge 72 pct.).
    Arne Okkenhaug Rathehar citeretsidste år
    De europæiske
    lande, hvor virksomhederne ikke har været bange for at have andre nationaliteter i deres bestyrelser, er Holland
    , Schweiz
    og England
    . I Danmark er det seneste tal lige under 50 pct. for C25-selskaberne – hvoraf den største del af udlændingene er svenskere.
    Arne Okkenhaug Rathehar citeretsidste år
    de største børsnoterede europæiske virksomheder er ca. 35 pct. af bestyrelsesmedlemmerne kvinder.
    Arne Okkenhaug Rathehar citeretsidste år
    Ifølge The Economist
    ligger Danmark på en sjetteplads af de 37 OECD-lande
    , når der måles på, hvilke lande der har flest kvinder i virksomhedsledelser og bestyrelser samt i parlamentet.
    Arne Okkenhaug Rathehar citeretsidste år
    Bestyrelser er næsten, som de var for 100 år siden: en samling ældre herrer, der mødes et par gange om året for at tilbyde deres visdom. Bestyrelsesmedlemmer er deltidsansatte
    uden den nødvendige viden og incitamenter
    til reelt at overvåge og udvikle virksomheder.
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)