Lars Bo Hansen

Bøger

Lydbøger

Citater

Arne Okkenhaug Rathehar citeretfor 10 måneder siden
Men tidligere lå 70-80 pct. af vægten – i tidsforbrug og fokus – på kontrolopgaven. I dag ser det anderledes ud, og ideelt set bør fordelingen snarere være 80 pct. på udviklingsopgaven.
Arne Okkenhaug Rathehar citeretfor 10 måneder siden
er en generel vurdering, at et professionelt bestyrelsesmedlem i en mellemstor virksomhed skal bruge mindst 10-15 arbejdsdage om året. Og det er vel at mærke et medlem, der ikke har nogen tung post i en eller flere komitéer. For formand og næstformand er antallet væsentlig højere. En formand forventes således at bruge 40-50 dage om året i de store virksomheder – under antagelse af, at der ikke opstår særlige situationer som kriser, større virksomhedsopkøb
, skift af topchef mv., for så er tallet endnu højere.
Arne Okkenhaug Rathehar citeretfor 10 måneder siden
rettesnor for tidsopdeling
af bestyrelsesmøder har vi erfaret, at følgende virker godt:

Ledelsen præsenterer bestyrelsesmødets nøglespørgsmål – 10 pct.
Ledelsen svarer på spørgsmål fra bestyrelsen til bestyrelsesmaterialet – 20 pct.
Bestyrelsen diskuterer – 50 pct.
Der træffes beslutninger – 20 pct.

Vurderinger

Klaus Jørgen Vejlgård Enevoldsenhar delt en vurderingsidste år
👍Værd at læse

Grundig og struktureret bog 👍

Andréhar delt en vurderingfor 7 måneder siden
👍Værd at læse

Dorthe Bach Christiansenhar delt en vurderingfor 8 måneder siden
👍Værd at læse

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)