bookmate game
ru
Владимир Репин

Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина.
У вас в руках — не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
537 trykte sider
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Citater

  • Anton Zakharchenkohar citeretfor 2 år siden
    Требования к ресурсам, пересекающим границы процессов, могут быть зафиксированы в различных документах, например в спецификациях на входы и выходы процесса. Эти спецификации могут быть выполнены в виде отдельных документов или входить в состав регламентирующих документов по процессам.
  • Anton Zakharchenkohar citeretfor 2 år siden
    Итак, для четкого определения границ процесса необходимо:

    • определить, какие ресурсы движутся внутрь и вовне процесса (входы и выходы);

    • определить инициирующие и завершающие события;

    • согласовать требования к входам/выходам и формулировки инициирующих/завершающих событий с владельцами соответствующих процессов-поставщиков и процессов-потребителей.
  • Anton Zakharchenkohar citeretfor 2 år siden
    В некоторых компаниях принята двухуровневая схема управления процессами. Владельцы процессов назначаются из числа руководителей верхнего уровня. При этом непосредственной работой с процессами (оперативным мониторингом, анализом отклонений и т. д.) занимаются так называемые ответственные за процесс.

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)