Bøger
Birgit Signora Toft,Lisa Ott

Mentorskabets muligheder

Begrebet mentorskab har eksisteret i flere tusind år, men som lederudvikling har det først i de senere år vundet indpas i danske og udenlandske virksomheder. Begrebet bliver anvendt i virksomheder og organisationer til at få sat fokus på ledere og medarbejderne f.eks. på deres personlige og faglige udvikling, fastholdelse i jobbet, hurtigere indlæring af færdigheder, talentudvikling eller personaleudvikling.
Mentor er en rollemodel, én man kan lære af og én, som er interesseret i at give viden og tanker videre til andre som inspiration til personlig og faglig vækst. I samtale med ens mentor kan man blive ramt af en indsigt, der åbner til noget højere end det, man selv kan få fat i.
Mentorskabets muligheder er en ny bog som systematisk forklarer hvordan man forbereder, etablerer, vedligeholder og afvikler en mentorordning og en mentorrelation.
270 trykte sider
Copyrightindehaver
Lindhardt og Ringhof
Oprindeligt udgivet
2010
Udgivelsesår
2010
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Citater

    Stine Løvschallhar citeretfor 5 år siden
    Mentor
    Vær opmærksom på, om mentor har et behov for at hjælpe. Det er ikke nødvendigvis de bedste mentorer. Mentor må nemlig ikke dyrke sine egne behov i en mentorrelation. Mente er nødt til at handle i sit eget liv og for sin egen karriere, og den bedste måde, en mentor kan hjælpe på, er at yde hjælp til selvhjælp. Det kan være vanskeligt for mentor at finde den rolle, hvis han eller hun er udstyret med et forstørret »hjælpegen«. Mentor skal kunne rumme mentens usikkerhed uden ‘at tage over’ og acceptere mentens fejlslutninger uden at blive indigneret og blive fristet til at sige: »Hvad sagde jeg?«
    På den måde kan det være en utaknemmelig opgave at være mentor, for i virkeligheden handler det om at gøre sig selv overflødig, så mente på et tidspunkt kan sige: »Jamen jeg har jo slet ikke brug for dig – alt det, vi har talt om, har jeg jo
    Stine Løvschallhar citeretfor 5 år siden
    Figur 8
    Ét er fælles for alle mentorer, hvad enten det handler om iværksættere, karriere eller udvikling: Mentor skal være i stand til at lytte til mente på »kinesisk«. Kinesernes skrifttegn for »at lytte« indeholder skrifttegnene for: øre, dig, øjne, hjerte og udelt opmærksomhed.
    Mentoren gennemgår også en udvikling, og den kan netop bestå i, at man erkender et behov for at blive bedre til at coache, til at dirigere opmærksomhed eller til at holde pauser. Eller måske at blive bedre til at være sig selv, for det er jo den egenskab, menter gerne vil udvikle, og so
    Stine Løvschallhar citeretfor 5 år siden
    Mentors personlige kvalifikationer
    De personlige kvalifikationer er sammen med de faglige kvalifikationer det miks, der giver en god mentor. En mentor, der udstråler tillid, opmærksomhed, respekt

På boghylderne

    Tina Byskov
    Tinas hylde
    • 48
    Teis Dalskov Birkelund
    Tina
    • 17
fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)