ru
Эли Шрагенхайм,Уильям Детмер

Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
Повышение эффективности производства — насущная задача практически каждого российского предприятия. Согласно теории ограничений Голдратта, чтобы улучшить производительность, следует прежде всего устранить системные ограничения — узкие места, которые тормозят производственный процесс. Авторы книги предлагают опробованный на практике метод оптимизации производства, не предполагающий дополнительных инвестиций и позволяющий выявить резервы для увеличения выпуска и при этом избежать нехватки и излишка готовой продукции. Также описывается техника расчета эффективности на основе финансовых показателей теории ограничений. Прилагаемая к книге программа-симулятор дает возможность проверить действенность предложенных методов на моделях условных предприятий.
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
490 trykte sider
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Vurderinger

  • Vasily Ferafontovhar delt en vurderingfor 9 år siden
    👎Spring denne over

    форматирование текста ужасное

Citater

  • Вахтанг Киркитадзеhar citeretfor 10 år siden
    Оптимизация — это процесс гармоничного согласования усилий всех

    компонентов для достижения установленной цели. Оптимизация —

    задача менеджмента. От оптимизации выигрывают все.

    Что-либо меньшее, чем оптимизация всей системы, в конечном счете

    принесет потери каждому ее компоненту. Целью любой группы должна

    быть оптимизация системы, превосходящей ту,

    в которой работает группа.

    Каждый компонент обязан делать все возможное для достижения цели

    системы, а не для максимизации своего выпуска, прибыльности, уровня

    продаж или иного показателя «собственной» конкурентоспособности.

    Для оптимизации системы в целом может быть необходимо, чтобы некоторые компоненты работали себе

    в убыток и несли убытки.
  • Сергей Бабенкоhar citeretfor 6 år siden
    Как заметил Стивен Кови, «если мы не занимаемся осознанно тем, что важно, мы неосознанно занимаемся тем, что неважно»
  • Владимир Артеменкоhar citeretfor 8 år siden
    Генерируемый доход, вложения и операционные расходы помогают связать решения, принимаемые на локальном уровне, с показателями общего финансового успеха.

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)