tr
Stephen Covey

İlke Merkezli Liderlik

Giv mig besked når bogen er tilgængelig
Denne bog er ikke tilgængelig i streaming pt. men du kan uploade din egen epub- eller fb2-fil og læse den sammen med dine andre bøger på Bookmate. Hvordan overfører jeg en bog?
Bireyler ve kurumlar sürekli değişen bir ortamda nasıl ayakta kalırlar? Yatırılan milyonlarca dolara, harcanan onca zamana ve emeğe rağmen, iyileştirme çabaları neden başarısız kalır? Baskı altındayken kendimizin ve başkalarının içindeki yaratıcılığı, yeteneği ve enerjiyi nasıl açığa çıkarırız? Kişisel, aile ve meslek yaşamları arasında denge kurulabileceğine inanmak gerçekçi midir? Son yüzyılın en etkili iş kitabının (Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı) yazarı Stephen R. Covey, bu ikilemlerin yanıtının İlke-Merkezli Liderlik, yani insanları ve kurumları geliştirmeye yönelik, uzun vadeli, içten dışa bir yaklaşım olduğunu gösteriyor. Bu ilkeleri hem işyerinde hem de evde uygulamaya yardım edecek yönlendirici kurallar sunuyor. Kalite ve üretkenliği nasıl artıracağımızı, ayrıca daha dengeli, daha etkili bir yaşam sürebilmek için anlamlı kişisel ve mesleki ilişkiler kurmanın önemini anlatan yazar, sadece durumu “idare eden”lerle, belli bir ilkeden hareket ederek insanları yönlendiren “lider”ler arasındaki farkı da gösteriyor.
Denne bog er ikke tilgængelig i øjeblikket
394 trykte sider
Oversætter
Çulpan Erhan
Har du allerede læst den? Hvad synes du om den?
👍👎

Citater

  • sümeyra özdemirhar citeretfor 7 år siden
    Saat çaldığında iyi niyetli kararlılığınız yok olur. Aklınız ile sıcacık yatağınız arasındaki bir çarpışmadır bu! Çoğunlukla yatak kazanır. Kendinizi geç kalkmış bulursunuz, telaşla giyinir, toparlanır, bir lokma yer ve fırlayıp gidersiniz. Bu telaş içinde sabrınız tükenir ve başkalarına karşı duyarsızlaşırsınız. Sinirler gerilir, tahammül azalır. Ve bütün bunlar biraz fazla uyuduğunuz için olur.
  • Tolga Sevinchar citeretfor 7 år siden
    • Okullarda öğrencilerden anlattıklarımızı tekrarlamalarını isteriz; onları verdiğimiz
  • Köksal Kaysıhar citeretfor 7 år siden
    Yönetici, sistemlerin işlemesini sağlamak için onların içinde çalışır. Lider ise sistemler üzerinde çalışır. Lider yönle, vizyonla, amaçla, ilkelerle, gelir tablosuyla, insanları geliştirmekle, kültürü geliştirmekle, duygusal banka hesabı açmakla ve insanları güçlendirmekle uğraşır. Yönetici ise daha çok kontrolle, lojistik ve verimlilikle uğraşır.

På boghylderne

fb2epub
Træk og slip dine filer (ikke mere end 5 ad gangen)